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编号:P001262H07C04A16 [查询]

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孔令东先生  
制造加工行业 人力资源开发中心
人力资源总监
 
 参选文章:
 个人简介:
出生日期: 1970年
婚姻状况: 已婚
教育背景: 1、1994年毕业于天津大学 机电一体化 学历:大专
工作经验: 10年以上工作经验
个人评价: 1、具有8年以上人力资源管理工作经验,拥有助理工程师职称和高级人力资源管理师(国家一级)职业资格证书,熟悉国家和山东省劳动和社会保障及组织人事法律法规,熟悉人力资源管理各个职能模块的工作,能够独立开展和指导所有模块的工作;
2、本人工作认真负责,大胆管理,敢于坚持原则,坚决维护公司利益,敬业爱岗,工作积极主动;
3、热爱本职工作,平时喜欢钻研业务,不断提升自己的工作技能和理论知识水平,努力使自己成为人力资源管理方面的专家,做一名合格称职的人力资源总监,及时解决处理企业人力资源管理中出现的问题;
4、帮助公司合理控制人力成本,合理规避劳动用工法律风险,满足企业发展对各类人才的需求;
5、做好培训工作逐步提高员工素质,制定完善的薪酬福利政策和激励约束机制,采用各种方法和手段,充分调动公司员工的积极性和主动性,以此来提高整个组织的工作效率和管理水平,为公司健康快速稳定发展做出自己最大的贡献;
6、凭借自己多年积累的工作经验和扎实的人力资源管理理论和技能,相信我的加入一定能够给贵公司的稳健发展和快速腾飞带来帮助和支持。
工作经历1: 2006年5月至今 在 ※※※ 公司 任 人力资源开发中心 人力资源总监
 主要职责: 1、2006年4月进入山水集团以后,全面主持集团公司人力资源开发管理工作,根据集团确定的“十一五”发展战略,负责组织人员重新梳理了集团各项业务管理流程,明确了集团人力资源发展战略,制定了集团十一五时期人力资源发展规划;
2、进行了部门三级职能分解,理顺了集团公司和下属公司之间、总部各职能部室之间的责、权、利关系,成功实施了集团公司组织机构调整,完善了公司法人治理结构;
3、在工作分析的基础上制定了部门职能和岗位职责描述,编制了各岗位/职务工作说明书,完成了部门定岗定编定员工作;
4、制定和修改了集团相关人力资源管理政策及规章制度。建立和完善了集团各项人力资源管理体系,研究、设计了母子公司型人力资源管理模式(包括招聘、培训、绩效、薪酬、员工发展、人才队伍储备等体系的全面建设)及有关政策
5、参与并协助在全集团各公司推行了“人单酬合一”绩效管理模式,大大提高了组织的综合管理水平和工作效率,实现了管理上的重大突破和创新,并因此得到了集团领导的认可和表扬。
6、目前“人单酬合一”管理模式已在集团范围内得到全面推广和实施,并取得了很好的经济效益和社会效益。
工作经历2: 1994年9月--2006年4月 在 山东孔府家集团有限公司 任 人力资源部 人力资源部经理
 主要职责: 1、本人作为该企业的老员工,从1999年起一直从事人力资源工作,2003年4月山东孔府家集团有限公司转制后,开始全面主持集团人力资源管理工作,先后负责组建了公司新的人力资源部,协助公司成功进行了组织结构改革调整;
2、在工作分析和工作设计的基础上编制了部门主要工作职责和岗位/职务工作说明书;在全公司范围内实行公开竞聘上岗,完成了人力资源的优化和重新配置;
3、负责制订和实施了公司人力资源战略规划、各项人力资源管理制度和业务工作流程;
4、负责制订了岗位绩效工资制度并顺利实施了工资分配制度改革;
5、负责制订并推行了关键业绩指标目标管理和部门、员工绩效考核制度;负责编制了公司《员工手册》,进一步完善了激励、约束、考核机制,上述方法和政策措施充分调动了部门和广大干部员工的工作主动性和积极性,极大地提高了整个组织的工作速度和办事效率;
6、利用现有条件组织开展形式多样、内容丰富的培训活动,并注重培训效果和评估,以此逐步提高全体员工的思想观念、业务技能和管理水平。
7、通过努力在短时间内使集团整个人力资源工作走上了规范化、制度化、科学化的管理道路,各项工作都取得了很好的成绩,受到了...
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