大学毕业后，甄荣辉进入惠普香港公司，从事销售工作。三年后，他成为惠普香港地区销售冠军。到了第四年，甄荣辉感觉没有“向前冲”的动力了，“那时候一个星期看两场电影”。于是他离开了惠普，去法国读MBA.
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1989年，27岁的甄荣辉完成学业进入贝恩管理咨询公司。他有自己的小算盘：咨询业的好处，在于能接触不同的客户和行业，工作两三年后有机会跳槽去更好的公司。没想到这一干就是11年。甄荣辉是幸运的，事业发展非常顺利，从普通职员一步步做到了贝恩公司中国区总裁的位置，年薪达到七位数美元。
拿着高额薪水，顶着“职业经理人”的光环，甄荣辉再次感到事业上缺乏前进的动力。“我在贝恩做了十几年，感觉很危险，就这样一辈子待下去了？”甄荣辉常常自问，“人做一件事情太久都会疲的。”于是他拿出年薪的几分之一，开始扮演起了经理人和投资者的双重角色。2000年，甄荣辉不再满足于只做一个投资人，他看中了招聘网站的发展潜力，于是辞去了贝恩公司中国区总裁的职务，就任“前程无忧”董事长、总裁，融资1400万美元，正式投身互联网“烧钱运动”。
像甄荣辉这样的职业经理人并不在少数，如今，在人才饥渴匮乏的背后，外资企业对中国本土高管的限制、企业被收购后资本对职业经理人的放逐、百万年薪后职业经理人的上升空间和天花板……铁打的营盘流水的兵，在各种元素博弈后，近年来业内不少曾经大名鼎鼎的职业经理人或主动出击，或被动选择，最后都共同选择了转型创业。
有很多人无法理解，为什么放弃高额的薪水去创业？要知道，我们可以看到的成功者脚下不知道留下了多少失败者的足迹。然而职业经理人却有自己的看法，从逻辑上说，高端职业经理人的回报已经非常高，尤其在股权激励的时代，收入上亿也屡见不鲜。但对于他们之中不少人来说，存在一个个人价值实现的问题，职业经理人的好处在于，一方面，已经较为充分实现了个人价值，另一方面，这同个人生活不过分抵触，度假、周末、业余爱好，一样都不少。还可以更好驾驭自己的职业生涯，延续成长轨迹。
然而，跟甄荣辉为寻找事业前进的动力，放弃高额薪水主动下海创业不同，很大一部分的职业经理人选择创业却是一种被动的选择。
话剧《天下第一楼》讲述的是民国初年一个叫卢孟实的“掌柜”，凭一己之力振兴老字号“福聚德”，最终却被“东家”借故辞退的故事。作为行业里的顶级“职业经理人”，卢孟实的际遇很具代表性：大多出身平常，没有钱没有背景，但却拥有过人的商业智慧，靠“知本”安身立命；他们受雇于“东家”，挣高额的薪水，或多或少拥有一点“股份”；他们拥有相对较高的社会地位，有机会结交达官显贵。这和21世纪的职业经理人还是有很多相似之处的。
卢孟实最终或许另找了一个“东家”，而现世的职业经理人却有另一种选择——创业。
从高路华前总经理陆强华被老板黄仕灵辞退到新浪前CEO王志东被投资人宣布“下课”，他们都有一定的无奈性。
陆强华曾向媒体袒露心迹：我从来没想过自己创业做老板，我的想法曾经很简单，当好一名职业经理人，但是对职业经理人的角色，外人是无法体会的。我自己深深地感到累，因为不被老板理解，工作有很多苦衷。
对于自己曲折的职业经理人生涯，陆强华总结为“国内企业还没有适合职业经理人生存的土壤，在工作上没有安全感，太不稳定”。基于此，陆强华在与高路华的老板黄仕灵不欢而散后，创办上海人众电器集团公司。
现实情况是，不少民营企业老板与职业经理人之间缺乏信任感，职业经理人一旦“下课”一时间很难再找到新的东家，而又不愿意自降身价从事低一级的工作，在这种情况下，不少职业经理人被迫选择创业来继续过把当老板的瘾。
(何天骄综合整理) (来源：鲁仪诗第一财经日报)
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