1月25日晚，华电国际发布公告称，公司已与石家庄市能源投资发展中心（简称能投中心）签署股权转让协议和债权转移协议，以零对价收购能投中心持有的6家供热公司股权。
华电国际表示，公司是石家庄的主要热力供应商，该项收购将进一步巩固和提升公司在石家庄供热市场的份额，拓宽公司供热产业一体化布局，有利于对电公司和供热企业的统一调度管理，实现协同和规模效益。
事实上，由于近年来原材料及人工成本持续走高，不少地区的供热企业都处于全面亏损状态，对于老化的供热系统改造更是有心无力。在此背景下，几大央企正大踏步对部分城市的供热企业进行全面收编，同时通过“上大压小”等方式获得地方热电系统的垄断供应权，从而稳固和扩张自己的势力范围。
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收编石家庄供热企业
此次华电所收购的六家供热公司股权，包括石家庄华电供热集团有限公司49%股权、石家庄华电裕华供热有限公司49%股权、石家庄裕西供热有限公司100%股权、石家庄时光供热有限公司51%股权、石家庄西郊供热有限公司48.8%股权、石家庄北城供热有限公司77%股权。
资料显示，在此次收购之前，华电在上述6家企业中都有部分股份。而在收购之后，华电国际将全资持有裕华、裕西及北城三家公司，并持有石家庄华电供热集团98%股权以及时光、西郊两家公司59%及51.2%股权。
根据华电国际发布的公告，以2010年9月30日为评估基准日，6家供热企业合计总资产26.36亿元，总负债达到25.68亿元，净资产仅为6707.08万元，且目前6家供热公司全部处于负债状态，此次收购华电国际将同时接受总计约11.90亿元的债权。
不过，华电国际称，经过整合之后，未来“该项交易将增加华电国际利润总额约6亿元。”
石家庄市能源投资发展中心一位人士对记者表示，“华电作为央企，实力雄厚，而且又是石家庄供热市场的主力， 在这次股权收购后，华电在石家庄供热市场将处于绝对垄断地位，这有利于实现统一调度和规模效益。”。
该人士称，目前石家庄存在一些规模小且分散的供热企业，未来将通过“上大压小”的模式，逐步予以取代，“在这个过程中，地方与华电可以实现双赢的格局。”
记者了解到，按照“上大压小”模式建立的华电石家庄鹿华热电联产项目已经在紧锣密鼓地施工中。根据计划，项目建成后，可以同时替代217台小锅炉和27.1万千瓦小机组，成为石家庄西部供热区的支撑热源点。
“鹿华热电投产后，将逐步取代目前时光供热公司等小、散供热锅炉。”上述人士说。
央企借力“上大压小”
不仅是华电，其他几大央企也纷纷通过“上大压小”对城市供热系统进行大洗牌。
2010年10月，大唐国际签约 “绍兴滨海新城燃气热电联产项目”，通过这一项目绍兴市热电有限公司将整体搬迁落户至绍兴滨海新城。
而在2010年6月，华能黑龙江发电有限公司伊春热电厂筹建处正式挂牌成立。该筹建处的主要任务就是负责华能伊春“上大压小”热电联产（2350MW）的运作。
“等伊春热电厂投入使用后，华能将成为伊春主要的供热企业，原来的林业发电厂、林都热电厂和友好电厂将全都关停。”该筹建处有关人士对记者说。
“由于近年来供热企业成本持续上升，再加上供热价格一直过低，本地供热企业普遍出现成本价格严重倒挂，持续亏损，经营状况非常困难。”上述石家庄市能源投资发展中心人士对记者说，为了维持居民供暖，地方政府不断对于供热企业加大补贴力度，但这不是长久解决之计，必须增加集中供热面积，加快大型热源厂建设及集中供热管网铺设步伐，而这些都不是原来的处于亏损的小供热厂可以解决的，将股权转让给有实力的央企是双赢之举。
据一位业内人士介绍，目前北方供热锅炉一般使用的是热值在5500大卡以上的原煤，在严寒期，要求原煤热值在6000大卡以上。这些原煤的价格在2004年时，每吨仅需240元左右；从2005年开始，以每吨几十元的价格逐年上涨，至目前已涨至每吨610元以上，仍呈上涨态势。
“在这样的成本压力下，地方小企业亏损几乎是必然的，而对于收购这些企业的央企来说，最大的动力是通过关闭这些小企业，拿到‘上大压小’的配额，一方面可以建设能效更高的大机组，另一方面可以基本实现对一个地区的垄断供应，从而稳固和扩张自己的势力范围。”上述人士说。
“在国家提出‘上大压小’的政策之后，地方政府与企业非常积极，这其中主要有两个因素，”中投顾问能源分析员宋智晨表示，“政府方面，由于利用该政策关停小厂，能更好的完成上级部门分配的节能减排指标，所以政府动力很大；而对企业而言，由于新项目审批非常困难，要建设更大规模的装机容量，只能利用‘上大压小’的政策实现规模的扩张，其积极行动也是必然。”
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