[内容简介]
“企业树™”是一种新颖独特的企业模式，它从一个崭新的视角看待企业成长和巨变，将一套全方位的战略计划作为企业在通往成功的未知旅途中所向披靡的武器。作者强调的是企业战略性成长和繁荣的基本方法，并凭借其过去40年的实战经验加以验证。
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本书将为您提供一套极具创新意义的企业战略成长方式，告诉您如何在当今风云变幻的经济环境下未雨绸缪，同时配有多个企业范例及作者个人经验总结。
[作者介绍]
汉克·摩尔(Hank Moore)，著名经济顾问、企业战略计划理论创始人，曾五次在经济高峰论坛上发表演说，为五任美国总统担任过智囊，为超过5000家企业提供过高层经济咨询服务(包括100家世界500强企业)，在其40年的职业生涯中，“足迹”已“踏遍”所有主流产业。
摩尔是现代企业首席执行官、理事会和公司董事会的最佳顾问和工人的处理企业危机专家，他思维敏捷、见解犀利、思想独树一帜。他是研究企业蓝图的专家、企业高管的导师\企业执行机构和董事会的智囊，对企业战略和理念的制定“轻车熟路”。
摩尔提出的“企业树”模式，告诉企业如何更好地成长、强大、进化和掌控变幻莫测的经济环境，彼得·德鲁克将其誉为过去40年当中最新颖独特的企业模式。
[企业组织构成图]
分枝1：企业环境
分枝2：企业运行
分枝3：企业财务
分枝4：企业员工
分枝5：企业发展
6树干：企业文化主体
7树根：企业蓝图
企业树概念：归根结底就是“一棵”凭借行为总结、战略计划和管理者反思“滋养”而逐渐成长的“大树”，它在渐渐发生变化，渐渐长大，并逐步适应外界的各种影响。
[图书卖点]
1.作者汉克·摩尔是著名经济顾问，在国际金融圈拥有众多追随者，有很高的国际知名度。
2.在国际经济大衰退的形势下，本书可以指导企业度过危机，保证生存甚至基业长青。猎头.
[编辑推荐]
1、 已故著名管理大师彼得·德鲁克盛赞此书，一线的成功企业家纷纷推荐，可见其内涵价值与专业性。
2、 自《第五项修炼》后，图书市场长期缺乏管理学经典著作，本书的出现填补了市场空白。
3、 本书理论与实践俱佳，行文优雅从容，是职业经理人和创业者提高管理能力的最佳读本。
[名家推荐]
各位，请仔细聆听这位大师的话，这里包含着智慧、创意及最朴素的商业常识。
——乔治·H.W.布什·美国前总统
汉克·摩尔的‘企业树™’是过去40年当中最为新颖独特的企业模式。 ——彼得·德鲁克
充满智慧的语言，足以令人醍醐灌顶，让日夜操控大局的人们不要忘记那些容易被忽视的‘大事情’。
——托马斯·金垂
汉克·摩尔创造了奇迹。他颠覆了传统的旧思想，用知识武装企业执行人的头脑，让他们经历了‘从无到有’的过程。 ——迪诺·尼坎德罗斯，康菲石油董事长
摩尔先生是企业‘生活’的权威人士。他是提出企业道德规范理念的第一人，值得企业经营者深思和重视。” ——本·拉夫，摩根大通银行副董事
新‘面世’的方法论总会让人觉得既复杂又冗长。可是他循序渐进的叙述却让‘大树’的每一个‘枝杈’都一目了然。您会从本书中看到，想走捷径的人会错过多么伟大的成功。真正掌握本书内容的专家是不会付出过于惨重的代价的。 ——贝蒂·贝恩，美国联合基金会前总裁兼CEO
[书评]
危机中生存及成功的企业成长战略
文\bonny
20世纪展望家彼得﹒德鲁克认为企业树是“过去四十年中最原始的企业模式。猎头公司.它展示了企业完整的全景图，不像别的企业模式那样，兜售顾问服务，但只着眼于片片拼图细块。”
谁能为企业在今天混乱的经济环境中的战略发展及规划提供开创性的方法，使其为不可知的明天做好准备?每年，美国国民生产总值的三分之一被用于支付各种问题，损失及其它由于企业未能采取正确行为而导致的高成本，光看目前的经济危机产生的成本就知道了。用于支付其问题和进行补救工作的“邦迪大手术”给企业带来的花费相当于正确规划，疏忽和可责性所产生的花费高出六倍。企业分支的所有问题当中的92%是由于糟糕的管理决策造成的。
企业树----这一种原始的企业模式，它把整体规划看做企业在茫茫大海中驶向更大成功所需的舵盘，同时也是一种看待企业转变及成长的全新视野。它建基于汉克·摩尔帮助企业成长壮大的公认王牌方法，他用该方法指导了许多企业，并在三十年中经受了实际工作的考验。通过这种原始企业理念，我们看到了上百个研究案例，使我们对企业运营有了宏观认识，而其它书籍只针对微小的旮旯而已。众多企业案例研究可以表明这点，像是泰诺公司，Maquiladora计划(译者注：即墨美边境的组装加工厂计划)，克莱斯勒公司，万豪集团，西南航空公司，联邦及州机构经营场所和当地政府部门。大部分案例都是从作者自己的档案中提取的--即那些听过汉克建议和引导，引入了新策略和新成功目标的客户案例。
汉克﹒摩尔作为公司战略家，拥有深厚的基础。他是“真格的”--一位逾四十年为企业繁荣昌盛提出开创性建议的真正的企业展望家。他深入实际，并在上千案例研究中直接参与了公司行为。企业树是他的独创，其灵感来源是与挣扎，转变和成长中的企业们并肩合作。汉克﹒摩尔在全球演讲，并有能力支持营销书籍出版商将其作品介绍给商业读者。面对各种规模的组织机构，汉克独立为其提供企业绩效评估，策略规划，展望及成长策略。猎头网.他曾为五位美国总统出谋划策，并在五届经济峰会上发过言。他的客户名单上列有超过四千家企业的名字，其中包括世界五百强中的一百家以上及众多政府公共部门实体机构。他对首席执行官，理事会和公司董事会提供建议，并与公司董事会，首席执行官，理事会团队并肩合作，帮助他们向繁荣的未来迈进，并增加其所持有的股份价值。通过该王牌处理方法，那些成长，壮大及转变，特别是面临变数当中的企业们得到了引导。汉克被公认为处理企业危机的专家。最近，他为路易斯安那州政府的经济恢复及展望事宜做出建议。他个人建议了曾经历无数挑战危机的客户，其中包括泰诺公司的黑客事件，哥伦比亚大学校园枪击案，反诽谤联盟对反犹太社区中心犯罪事件的回应，毕雷公司遭遇黑客事件后产品的再次推广，鲁比自助餐厅枪击案，美国女童子军硬盘数据黑客事件后的恢复过程，等等。他已在商业出版物，各类期刊及消费类杂志上刊登了超过两百篇文章和专著。接受过广播和印刷媒体就商业相关话题的超过三百次采访，深谙新闻讲话片段，促销之旅及利用适当材料传递以间接提高书籍销售量。
这本书是唯一一部提供了原始企业模式的书籍，该模式在过去二十年的成功记录中得到运用。这些特质对于公司和小企业市场来说是无价之宝。汉克﹒摩尔撰写的企业树注定具有极高市场吸引力，也值得图书馆长期收藏--其收藏的其他书籍只触及了企业全景图中的旮旯犄角而已。
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