　　在这种政企不分的情况下，国企管理者一般是通过行政任免制走向管理岗位，在政企之间进行岗位轮换，导致国企经理人“官味十足”，或是“做官”多于“做事”，或是对复杂残酷的市场竞争难以胜任，致使很多国企效益低下。直到我国提出建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度，并成为国企改革的主线，职业经理人制度才应运而生。

　　本次中央企业公开招聘20个高管职位，从其“市场化选聘”的方式可知，就是淡化高管“官味”而凸显“市场味”、建立央企职业经理人制度的一次努力，而从“历年来规模最大的一次”招聘来看，步子也不算小。

　　官员讲求政绩，企业追求利润，两者虽有交集，但总归是两个维度上的事情，本应遵循市场规律的企业管理者，如果整天按照官场逻辑行事，后果可想而知。而职业经理人制度则意味着，经理人位居的不再是一种“官位”，而是一种职业岗位，他只需要考虑企业的经营管理，全神贯注地带领企业盈利，而不是盘算“级别”和“官位”。猎头.事实上，职业经理人也完全可以有效地管理、改革国企。经济学家郎咸平就曾经举过两个成功的案例——青岛啤酒的金志国以职业经理人身份成功地完成了青啤的改革、中旅国际的职业经理人重组战略——来说明职业经理人制度可以改善国企的经营绩效。

　　而且，很多国家的国企管理经验我们也可以借鉴，拿新加坡来说，选拔国有企业经营者就完全是市场化运作，而且是在国际范围内选拔人才，用机制的市场化、透明化来规避官商不分和寻租行为；再如德国规定，国有企业最高经营管理人员及其下属不能来自政府机构，也就是企业直接经营者的“非政府官员化”原则。猎头公司.而我国央企“市场化”招聘高管，其实就是在“与国际接轨”，让国企经营者“非官员化”。

　　当然，职业经理人制度不是国企改革的全部，招聘职业经理人也不是办好国企的全部。职业经理人有了，还得把规矩制度制定得天衣无缝，这就不能靠职业经理人的道德自觉了，必须通过完善的约束机制。从内部来说，就是改变“三会”——股东会、董事会和监事会“形同虚设”的尴尬，好好地监督，有效地约束，避免被“架空”；从外部而言，主要就是法律约束，即完善公司法，什么事情都得在法律框架之内。这样，职业经理人才能在带着企业“轨道”上飞奔，而不是把企业拖入亏损、破产的泥沼。猎头网.

附：央企高管招聘名单

1.总经理5名：

东风汽车公司总经理

中国建筑股份有限公司总经理

香港中旅（集团）有限公司总经理

国家核电技术有限公司总经理

中国中纺集团公司总经理

2.副总经理（副局长）4名：

中国联合网络通信集团有限公司副总经理

中国煤炭地质总局副局长

中国黄金集团公司副总经理

中国广东核电集团有限公司副总经理

3.总会计师3名：

中国海运（集团）总公司总会计师

华润（集团）有限公司总会计师

中国建筑材料集团有限公司总会计师

(来源：中国网络电视台)

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