空降兵必读--丛林社会职场厚黑学-分享几条大公司中高管血的教训经验

职场政治斗争就是高管的日常工作，业务发展不过是一个副业，在丛林社会，职场就是战场，分享几个大公司中高管血的教训经验。推荐阅读@猎头班长老王

1、在有headcount一定要把人招足，不要觉得人够用了就不招聘了，可以招多了做冗余，做新项目，但是不能不招。你心里想着为公司省钱，节省成本，提高效率，幼稚。公司裁人的时候会无差别下指标，不会跟你讲道理的，不会关心你部门的死活，但是工作一样的多，任务一样的重，那时候你就傻了。人员上，永远要留有冗余。

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3、尽快完成核心人员职能替换，把自己的人顶上去，让原来的老人边缘化，掌握住部门动作的实权。不要问为什么，不要说原来的老人也很不错，那都是幼稚。老人可以留，但是不能把着关键位置，需不需要干掉他们只是你一念之间的事，掌握绝对主动。

4、以最快的速度千掉刺头，不听话的人，不管他的能力如何，如果你干不掉就是你无能。换上自己的人，培养他们，犯一点错误没什么。自己人比什么都重要。

5、尽快完成自己系统人马与公司主体的利益整合，将来公司想动你也没那么容易，开掉你的代价太太大，足以他们失血三升，元气大伤。你可以自己走，但不能被人干掉，那多没面子。

6、你招来的人不一定是100%可靠的，如果有人两面下注，已经发现，直接打死，ASAP。

人不狠不足以立足于天下，职场政治斗争就是高管的日常工作，业务发展不过是一个副业。职场就是战场，想要活下去必须如此，因为这是一个丛林社会，无底线、内卷是职场新常态！

PS:有兴趣可以分享”董事长都面试过了，总经理面试感觉也不错，为什么迟迟没有下文了“真实案例！