猎头讲坛：最重要的不是薪水

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    回忆起自己的职业生涯，焦先生记不清自己何时开始接到猎头公司的电话，他已习惯有认识或不认识的猎头电话，“他们给你打电话不是一件坏事，你可以了解自己在行业内的位置。”焦先生曾经是美国互联网络商务信息公司北京代表处的销售经理。实际上，焦是被猎头公司挖到这个职位上的。

    焦先生原来在路透社做商业信息产品的销售，1998年初的时候，某猎头公司找到他，给焦介绍了国内一家著名门户网站的职位，焦没有接受。“像我这种职位，不仅要考虑挣钱的问题，更多的要考虑公司的文化以及自己的人生规划。”

    猎头行动是长期的，1998年底，美国互联网络商务有限公司要在北京设代表处，它的亚洲区总裁找到该公司，委托他们寻访北京代表处的首席代表和销售经理。经过4个月的操作，1999年3月，他正式跳槽。

    在保密的情况下，新公司的亚洲区总裁先后对焦做过几次面试。谈起在猎头公司的面试，焦先生说：“第一次和猎头顾问谈，我觉得他们是很专业的公司，值得信赖，没有任何风险。猎头会把一些问题聊得比较客观，他们有自己的一些职业技巧，会做出一些评估，并且在薪酬方面会做出一些协调。”

    该猎头公司的负责人评价道：“是人才我们就不放过，猎头和人才之间是一个双赢的关系。我现在还经常和焦联系，问问他关于行业里的情况，有时候也找他帮我推荐人选。”