最近在 DeFi space 出现了一样的理念，这种理念被称为「对未来治理的简易协议」(SAFG)。由 Compound 和它的 COMP 通证为例，这种方法包含了向参与去中心化网络或协议的人授予没有经济权利的通证。后来，当网络被广泛使用时，持有通证的人可以选择一种经济模型，为通证加入经济权利和可转让性。为实际用户分配决策权是为了防止寻租而鼓励网络去中心化的发展。但是，这必须谨慎地处理，因为它为持有通证的人带来了新的攻击处，他们可能会试图为了自己的利益而玩弄系统。
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Lawrence Lundy 借鉴了政治哲学，提出：作为现代民主的基石，分权应用于加密网络，以防止被特定类别的利益相关者攫取权力。通证持有人通过投票来负责「立法权」，行政权由立法机构投票授予执行政策和操作的机构负责，司法权由去中心化的法院来行使，这样行政人员不能违反 DAO 的无形原则。
到目前为止，大多数加密项目的执行部门是由公司或基金会持有，这些公司或基金会对通证持有者没有受托责任。我们已看到了一种趋势：这些机构和拥有投票权的通证持有者之间的合体越来越多。例如，Aragon Association，正在审查由 Aragon 通证持有者提出并投票的提案。多亏了去中心化的法院，有司法部门了。我们看到像 Pocket Network 这样的 DAOs 将这三个部门整合在一起，那么审查和平衡就可以有效保护去中心化的社区。
去中心化的另一种办法是让利益不同的利益相关者群体有发声权。例如，对 Melon 协议的管理依赖于两个主要部分：代表开发者的 Melon Technical Council，和代表用户的 Melon Exposed Businesses 代表人。多种利益相关者管理确实是一种非常有前景的，在大型和不同的群里之间做出集体的合法决策的方法。John Light 分享了关于如何在 Aragon 上创建多利益相关者 DAO 的详细教程。
最后，值得一提的是，社区可以去中心化，不仅是因为制度上的或加密经济上的激励，也因为他们想去中心化。去中心化是一种风气。MetaCartel、MetaGame、1Hive 或 Commons Stack 都使用计算价值和衡量投票权的通证化工具，但它们也培养了一种参与性的文化，这是体现去中心化的最真实和最有弹性的方法。
组织
DAO 的「O」指看似最简单的术语：「组织」。这也是最骗人的。当一个人想到一个组织时，一个公司的样子会浮现在脑海中。但是很难想象一个公司会出现去中心化和自治的情景。公司的结构是等级分明的—甚至合作社也会任命管理人员。多亏了非常依赖法律规则的合同关系，公司之间才相互交易，因此它们很难被认为是自治的。 因此，我们仍然需要质疑 DAOs 作为组织性的结构的本质。
我们学到了什么？
TheDAO 的创始人声称，这是一个去中心化的基金，由一群投资者控制，没有任何传统意义上的公司结构 : 没有股东、没有高管、没有管理层。公司有时被定义为不同方 (股东、董事、雇员、客户、供应商等) 之间的契约集合。TheDAO 恰恰试图消除一个公司人格的法律虚构，并只保持双方之间的契约关系，把表达和执行作为一个运行公共区块链的智能合同。 从这个角度来看，DAOs 可以通过「去中介化」来取代公司。有人可能会说，这让它们更像是公司的「鬼魂」，而不是一种新的企业形式。与其将 DAOs 当作自治公司，我们可以说自治和自我管理的市场消除了对某些中介机构的需求。另一种说法是可以把 DAOs 看作是有组织的经济体，而不是自治的组织。
无论如何，我们仍然处在 DAOs 时代初期。在过去几年里，我们看到 DAO 的实验范围从几个人的团队到成千上万人使用的协议。有些 DAOs 甚至包括人工制品 (如艺术品) 或自然实物 (如森林)。因此，在考虑 DAO 可以是什么类型的组织时，我们应该保持非常开放心态。
目前，DAOs 的两种主要类型是协议和集合。协议型 DAOs 使利益相关各方能够对基于开放协议的加密网络的关键参数做出集体决策 : 如 Tezos 或 Decred 等区块链协议，如 Compound、DeversiFi 或 Maker 等财务协议。
集体型 DAO 更接近传统的组织 : 与协议型 DAO 相比，他们有更少的活跃成员和更广泛的活动。与一般的公司相比，1Hive, dOrg，或 MetaGame 都是使用 DAOs 对成员更透明，更开放，更灵活，更公平的集体例子。特别值得一提的是，DXDao 是一种混合型 DAO，它收集了一个开放的集合来管理多个 DeFi 协议。
2020 年的 DAOs？不是什么，就是一个不断变化的过程
很明显，没有纯粹的「去中心化自治组织」。DAOs 不是完全分散，自治性适中，且很难与传统意义上的组织相比。 在 2020 年，现在是时候承认这个事实了：大多数 DAOs 实际上与公司或基金会有关联。在大多数情况下，这不是问题，而是必要。DAOs 不是一个渐进的不断变化的过程。有可能「DAO 化」组织、公司、市场和协议，就是说，使用区块链技术将这些实体转变为其成员所拥有的透明、免租的网络。
现在有充分证据表明，可以逐步引入去中心化。Melon 最初是一家公司，一旦他们的协议进入生产阶段，它就融入到了 DAO。DeversiFi 最初是集中的交易所的副产品，现正迈着大步向「DAO 完全管理 DEX」这个方向走去。这家由风险支持开创的公司「Compound」，在 2020 年推出了它的管理通证，其协议已经管理了几亿美元。
值得注意的是，这条道路可以双向走。MakerDAO 的故事就是这样的例外之一：作为首批 DAOs 之一，它有着强烈的去中心化精神，经历了多次曲折，从去年创始人收回通证，到安排了「赋予社区对协议完全权力」的新计划。另一个有说服力的案例是 Justin Sun's Tron 收购了 Stemit，其中值得注意的是它把 STEEM 通证存储在集中交易所中，最后社区将自己作为一个名为 Hive 的新区块链。
DAOs 就像一个有生命的实体，甚至可以死亡的实体。在 2020 年初， DigixDAO 宣布自己解散。它的成员面临着项目的价值创造潜力与 366000 ETH 之间的套利，这笔款是 2016 年首批通证销售中筹集的。DAO 成员决定焚烧他们的通证以获得金库的分成，最后 DAO 灭亡了。
结论
那么，在 2020 年，我们能用 DAO 做什么呢？现在还不是黄金时间。我不认为我们即将看到大规模对 DAO 的采用。DAOs 仍然是一个奇怪的名字，一个模糊的概念，只有一小群人知道 , 就算是与对加密货币和区块链技术感兴趣的人数相比。 这似乎是自相矛盾的。今天很多人对自行组织、集体和合作型企业感兴趣。许多人赞赏自由市场和政治机构在面对我们时代许多社会和环境挑战方面的缺陷。有人可能会认为，一项旨在帮助社区自己治理、做决策、生产和互相分享价值的技术，将会引起公众更多的兴趣。
我个人的信念是，cDAOs 一般都会遭受与 Dapps 相同的遭遇：对不熟悉加密的人来说，用户体验简直难以忍受。我欣赏 Aragon，Colony，Abridged 等把这件事情变得更好看、更快、更简单而做出的努力。我们只是还没有与 Web2 应用程序平起平坐。只要还是现在这样的情况，就还是只会有少数人愿意使用 DAOs 。
这没问题。现在是试验、测试、学习的幸运时光。是时候创造和创新了。如果你已经准备好加入加密团队 (我希望阅读这篇文章的大多数人都是这样)，那么今天的 DAO 技术对你来说已经足够好了。
如果你开始了一个项目，那就考虑用连结起来的曲线来筹集资金，通过公开提案来促进主动性，使用通证和信誉加权的投票权来做决定，共同地和公开地引入新成员。
如果你正在制作一个软件产品或金融服务，那就考虑创建一个由用户、开发人员和投资者组成的开放网络，并设计一个通证系统，这个系统是用来服务他们：发出自己的声音，分享他们贡献创造的价值。
考虑外部性也可以加分。环境和整个社会都是我们所有人受益和依赖的无形贡献者。DAOs 通过透明和合作激励，帮助创建包容性经济体。
当 DAOs 的时代终于到来时，这将是因为它们服务于公共利益，而不是加密社区的有限利益。
感谢 Luke Duncan, Jordan Ellis, Griff Green, Hammad, Jack Laing, Auryn MacMillan, Kirstin Maulding, Ori Shimony.
(来源：百度 百家)
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