手册—来自猎头公司的建议

第二步 - 面试

　　在面试过程中，你的能力和发展潜力将会被评估。此外，个人的性格因素等也会被考虑在内，如态度、应变能力、稳定性、动机等。

　　面试成功的提示

　　留下好的第一印象

　　1、准时到达面试地点或提前几分钟到达，不适合太早。面试迟到是不可原谅的。

　　2、主动向面试官问好，感谢他或她抽出时间面试。

　　3、跟随面试官的脚步，让他们主动进行面试的流程。

　　 肢体语言

　  1、有力地握手

　　2、直到被邀请入座才坐下，并时刻保持集中，表现出良好的兴趣。猎头公司.

　　3、尽可能表现有亲和力、有魅力的一面，因为面试中展现自己的人际交往能力是十分重要的。

　　4、作一个好的倾听者，同时也是一个好的交谈者。

　　5、微笑并保持眼神交流。

　　销售自己

　　清晰简洁地描述自己的成就以及对未来职业的优势。

　　重视管好自己的行为举止，就像你已经得到那个职位一样。决不要放弃任何一个机会。从一堆职位中挑合适的总比从一个职位里挑要好得多。在初次面试时避免薪资一类的话题，除非你确定面试官想雇佣你。不过，你应该清楚地知道自己的市场价值，并对薪资或大概的范围有一个明确具体的认识。可以向一些猎头行业的顾问咨询，如Robert Walters。

　　能力为考察基础的面试

　　越来越多的公司组织用这一标准来确定面试的流程。能力为考察基础的面试，也被称为行为考察面试，注重职位所需的的核心能力的考查，包括知识、技术、能力和性格等。

　　你会被要求给出一些具体的例子来证明你在某一领域的能力，你需要给出考虑周全的答案，越细节越好，并确保答案和面试的职位紧密相关。

　　面试问题实例：

　　举一个你面对一个重要任务，在截止期前完成的例子。

　　1、你是如何安排自己的时间的？

　　2、你做了哪些工作以确保在截止期前完成任务？

　　3、下次如果再有类似的任务，你会如何更好地组织自己的活动安排？

　　描述最近一次你超过截止期未完成工作的例子。

　　1、为什么这个情况会发生？

　　2、你是如何应对这一情况的？

　　3、你做了哪些努力来解决这一问题？

　　举一个你必须在一个团队中支持他人工作的例子。猎头网.

　　1、为什么团队中的人需要工作支持？

　　2、你是如何支持他们工作的？

　　3、在你的支持下，工作状况是如何改变的？

　　描述一个你在同团队合作过程中遇到困难的例子。

　　1、是什么原因导致了问题的产生？

　　2、你是如何应对的？

　　3、结果如何？

　　举一个你估计到工作中会出现的问题的例子。

　　1、你是如何知道问题将会发生的？

　　2、你做了哪些工作？

　　3、你的行动带来的效果如何？

　　举一个你近期遇到挫折的例子。

　　1、描述一下当时的情况。

　　2、你是如何应对出现的问题的？

　　你也需要准备回答以下更大众化的面试问题：

　　1、为什么你选择了目前的工作或领域？

　　2、你在寻找怎样的职位？

　　3、为什么你想要为这家公司工作？

　　4、对公司提供的产品或服务，让你感兴趣的是什么？

　　5、你认为在一家好的公司，决定一个人成长进步的因素是什么？

　　6、你对自己五年后的职业生涯规划是怎样的？

　　7、 你对最近一次的薪资回顾的感觉如何？

　　8、从哪种管理风格中你获益最多？

　　9、从你所做的工作中你学到了什么？

　　10、哪类工作你最喜欢，为什么？

　　12、你是如何在工作中显示出自己的主动性的？

　　13、你最大的缺点是什么？优点呢？

　　14、你愿意到外地去工作吗？

　　15、“团队合作”对你而言意味着什么？

第三步 - 面试尾声

　　如何你对面试职位感兴趣，不妨咨询下面试接下来的环节。如果面试官提供给你职位并且你也想要的话，当场就可以接受。如果你希望再有一些时间考虑，应该富有热情地、有技巧地要求考虑的时间，并对给予答复的截止期设定一个明确的日期。

　　如果没有明确的职位确认也没有具体的薪资讨论，也不必感到失落。面试官很可能是想在做决定之前再咨询下其他同事或其他面试官的意见。

　　 如果你感觉面试过程不顺，并且你已经做好被回绝的准备，那么不要显示出你的失落。有时面试官可能会想要试探你的反应而故意让你感到失落的。

　　感谢面试官和你一起的面试时间。

　　面试结束后

　　面试一结束后，很重要的一点，应立即打电话给你的顾问告之你的感觉。顾问会想在面试官打电话给你之前和你谈一下。如果你受邀参加第二轮面试，要准备好回答关于自身和简历的更深层次的问题。基于面试的成功，你的顾问会指导你如何达到得到职位的阶段，并会在你和雇主之间协调职位获得的细节。