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联想之星投资副总高媛媛:如何打造现象级营销


  《职业经理人周刊》   猎头班长v微博   微信:AirPnP   2016/8/24
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导语:产品和营销是什么关系?互联网营销给传统营销带来了哪些冲击?如何打造现象级别的营销?联想之星投资副总裁高媛媛在中青创课做了精彩的分享。

  联想之星投资副总裁 高媛媛

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  现为联想之星投资副总裁,主要负责TMT投后管理和品牌PR工作;

  前清科集团市场总监,对市场推广、营销策划、品牌PR及资源整合有丰富经验;

  拥有8年市场公关工作经验,2年投后管理经验,1年投资经验;

    注:主要关注新消费、泛文化娱乐领域的投资,已投项目包括:12栋文化(原创表情IP公司,代表:长草颜团子、制冷少女等)、公路商店&黑市(年轻人亚文化媒体电商)等

    谢谢大家,没想到下雨天来了这么多人,今天讲的是营销课,市面上很多营销课偏向成功学,回去大家可能不知道从哪入手,我今天讲的偏向方法论。

    

    为什么讲产品,在这个时代大家都越来越意识到营销的重要性,但是很多人忽略掉了产品。“产品是1,营销是0”,这句话原作者是小米的黎万强,大家知道之前小米的营销特别棒,特别是早期的粉丝经济在中国应用最好。推崇者雕爷牛腩和河狸家也取得了不错的效果,但是有一个失败的案例是罗永浩的锤子手机。

    ▼

    所以,如果只是做营销,产品不过硬,得不到市场的认可,最终一定以失败退场。营销本身不是万能的,只有产品过硬,营销才能带来裂变的价值。在座的CEO一定要记住产品是1,营销是0,产品立不住,后面的营销理论,或者是做的方法都是空谈。

    

    为什么大家越来越重视营销,因为环境不一样了。传统营销侧重销,讲销售和渠道,以售卖产品为核心。典型的特点是营销后置,先有产品后有营销,大家一直在挖掘产品的卖点,怎么把它卖出去,营销只是一种手段。

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    现在发生了什么变化呢?侧重在营。现在很少提到公司销售部、渠道部怎么样,听到更多的是市场、品牌、PR、BD、地推。最大的变化是,从原来售卖产品为核心变成了以经营用户为核心,营销前置,靠洞察用户、为用户需求提供产品。营销变成了战略,根植于产品和服务。

    

    那么如何做好的营销,大家都讲营销有很多的变化,但万变不理其宗,“宗”是什么?无论之前的互联网,或者是移动互联网,还是物联网IOT、智能时代,其实商业的本质是生意。

    ☞1、什么是营销的“宗”?

    这是放之四海皆准的准则,COME、STAY、PAY。

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    COME:清晰的用户画像。知道用户是谁?选择用户画像时越基准越好,比如说女性服饰类的产品,这样大而泛的不容易做市场切入点,瞄准痛点越小越好。用户在哪里?什么渠道和场景接触到用户?怎么来?你如何获取和连接。

    STAY:也就是互联网所说的用户留存。怎么做好这件事情呢,投其所好。必须有比较深刻的用户洞察和经营用户的能力。过往大部分用折扣、券、红包的方式经营用户,最近内容电商以及媒体起来了,大家开始用社群以及线上活动的方式做。掌握宗旨后有很多玩法大家可以用。

    PAY:撬动消费。你要找到用户的痛点和痒点,产品我推崇大家找痛点,某一类人缺什么东西,市面上产品或者是服务没有很好提供这方面的功能,你去解决掉它。营销上某种意义上找的是痒点,你知道哪一个点用户比较心动,愿意为这个东西做付费。

    现在大部分用户分两种类型,第一,价格敏感型。第二,体验优先型。对价格敏感型用户来讲,最有效的方式是打折或者是送券,体验优先型用户关注的不是价格,而是产品品质、服务,或者是打造综合体验。

    ☞2、营销是什么?

    营销其实就是忽悠和讲故事,忽悠和讲故事和营销有什么样的区别,你讲这个事别人信才成。所以你看到很多特别擅长营销的人,比如说雕爷,比如说卖米线、肉夹馍等,过往两年比较受市场关注,拿到了很好的投资。

    现在营销分两种,一种是现象级营销。比如微信红包就是非常成功的现象级营销。为什么这样说?推支付宝推移动支付这件事情做了很多年,但是微信一个小团队花半个月时间,一个寒假的时间就抢占1亿多的用户。所以说,现象级营销带来的效果其实是颠覆性的。

    另外一类营销是什么呢?其实什么都不是。这是记忆吝啬的时代,每个人做营销时都是希望如何被记住,无论是对CEO还是实际做营销人来讲都是最大的难题,产品、服务如何被用户记住。

    ☞3、如何打造现象级的营销?

    现在是内容营销比较火的时代,很多人问我“怎么在微信上打造十万加的文章”,我觉得最核心的是烧脑,就是要有深刻的用户和市场洞察。比如,前两天有一篇网上流传的爆款文章,4小时逃离北上广。那篇文章是作者在上厕所吸烟时想出来的,背后在于他对市场的洞察。

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    移动互联网时代要打造现象级的产品,首先你要学会调用用户的情绪,形成大量的自传播。第二,用户要养成。某种意义上不要期待一下子成为爆点,要培育这个事情。大家知道TFBOYS有很多粉丝,我问他的资深粉,大家以亲妈粉心态看他,好像这个孩子是我养的,你不能说他不好,让我为他干什么都行。还有要靠运气。

    ☞4、做好借势营销。

    去年地球找到另一半,朋友圈被刷屏了,每家都写我邂逅另一个世界,很难有区分感。拉勾做了一个广告,“即使地球有两个,而你只有一个,拉勾你值得更好的工作。”非常成功的借势营销,切入点还是地球找到另一半,但是拉回这件事和拉勾的关系,你关心别人,我更关心你,招聘上拉勾。

    借势营销打的是差异化,某个热点出现的时候,大家企图跟他建立某种联系,但是不是大家千篇一律祝贺它或者是凑份子。要点是找到自己的切入点,并且加入代入感,让别人知道你说这件事跟你有关系,或者是跟你某个价值观有关系。

    ☞5、经营好你的用户。

    所有企业在做营销和做产品时,最核心的是做用户经营。无论场景怎么变,市场怎么变,最核心的商业逻辑是三个,人、货、场,人或场在某个时代会有不同的变化。互联网时人可能变成了客户,货变成商品,场变成了渠道。

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    移动互联网的时候,某种意义上又进行了深层次的变化,客户变成了你的用户,商品现在叫产品,渠道现在比较流行的词叫场景。怎么构建用户和场景之间的联系呢?就出现了社群、媒体、内容。就变成交互连接的范畴。无论场景,社区、社群、内容、媒体也好,最核心是连接到用户,服务好用户,这才是最核心的事情。

(来源:中青在线)


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