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人力资源总监的一封信:我走了你要加油!


  《职业经理人周刊》   猎头班长v微博   微信:AirPnP   2015/11/26
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     可爱的yilin,

  当你看到这封邮件时我已经向peter递交了辞呈。以后我不在是你的老板,不再会肆无忌惮的训斥你了,所以你以后不能在背地里叫我”不穿prada的女魔头”了。

  之所以我会在辞职前一天晚上11点还在办公室里给你这个目前还是菜鸟的yilin写这封邮件,就是因为,我在你身上看到了彻头彻尾当初的我,一样的执着、一样的努力,还有,撞了南墙也不回头的傻劲。

  但是,我写这封信最主要的目的不是表扬你的“傻”而是说一些你不知道的事情,而是否还是这么“傻”下去,仍然由你决定。

  1、如果和你领导意见有分歧,请尊重她的决定,并出色的完成

  有句话话说的虽然夸张但是有他的道理“老人吃的盐,比你吃的饭都多”。作为领导,他看到的、需要权衡的、知道的目前各方形式,肯定比你深入多。要知道,人事的任何一个决定都牵扯多方利益,如何全盘考虑,达到最终的多赢,或者说对公司长远发展有利,我们如果明晰了,便一定要执行,尽管会有很多声音。所以,你要不要对上次和我拍桌子的事情好好想想?

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  2、坚持你的底线,并且不暴露你的底线

  每个人都说你好相处,我也看到了,你确实很“温柔”,但是你有没有想过,答应每一个人的请求,不断地后退,你得到什么了?最后就是不断地失望和抱怨,一度我最想把你开除不是因为你的工作能力差,而是我感觉你像个“怨妇”,充满了负能量。

记住,这是职场,不是交友场,每个人背着生活、忍受着糟糕的空气还有飞飚的物价天天来这里一坐就是8、9个小时,你当干啥呢?我曾经给你们分享的小故事,“脾气古怪的人,比温和的人平均工资高10%-20%”不要拿他当故事听,好好想想,学会说“不”将是你这接下来最重要的任务。

  这里我的辞职可以给你做个案例分享,当我第三次拿着和易才的人事外包合同找到peter时,在我看方案、价格都是很出色的了,他还是拒绝了我,并且没有给我合理原因,是的,他触及我最后底线,我对他彻底的说了“不”!

要知道,如果不把我的团队从基础繁杂的小工作中解脱出来,重点考虑公司的核心业务体系重构与支持,我的部门永远只是个算工资的活excel表,我和你们将没有任何进步可言!

这就是底线,知道自己底线,守住自己的底线,也许你得不到你想要的,但是,你得到的都不会是你不想要的!

  3、坚持学习,深入业务部门

  咱们做的是IT行业,需要终生学习的行业,不要认为自己不是技术、不是运营部门不需要知道太多专业知识。

招聘就找部门经理,调薪就找总经理,培训又靠部门老员工。那么你的核心竞争力、价值在哪?真像别人说的做个“马屁精部门”?

记得我送给你们的几本市场营销、企业管理的书籍吗,拿出来读读吧,能帮助你了解其他业务部门的工作内容和视角。这样你就能理解每次市场总监的“愤怒”、运营科长总是苦着张脸了。

  4、最后一条,我最由衷的建议

  生活不单单是工作,网上不是有个段子吗“拼命工作就是在裸泳,事业的海潮一日褪去,你将如何面对自己、面对别人呀”

正值妙龄的你,下班后快点把目光移开办公室吧,谈一场轻松地恋爱,和旧友多聚聚或者早回家给父母刷个碗。

  你会发现,健康、友情、亲情是你职场的加速器,祝你一臂之力!

  好了,说了那么多,听多少、做多少,还是由你决定,毕竟我也曾经走过不少弯路,而那些现在回想起来都是旅途中美丽的风景,最后还是要祝可爱的yilin,永远快乐!

  The devil , not wearsprad

  2015.10.23

(来源:HR369)


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