尹镇龙:我今年主要关注的是创新驱动战略。我国是“制造”大国,但还不是“智造”大国,这个短板让我们在诸多领域的国际竞争力大打折扣。实现“两个一百年”的奋斗目标,要求能源电力企业坚持推进创新驱动战略。
在国家层面,一是制定政策鼓励创新,营造良好的政策环境,加大对大众创新创业的扶持力度;二是加强基础性、前沿性理论技术的研究,为创新提供坚实的自主知识基础;三是打破企业、行业之间的各种壁垒,构建公平竞争的市场化创新氛围;四是大力推动最新研究成果的市场转化,为研究机构和企业提供创新成果转化的“直通车”。
在企业层面,一是要有“创新是企业持续健康发展之根本”的理念;二是充分利用国家优惠政策,加大对创新的投入;三是大力推进企业创新文化建设,营造鼓励创新的文化氛围;三是把创新成果及时转化成为产品,形成市场竞争力。
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记者:在您看来,“新四化”、“一带一路”这两大发展战略将给我国工程领域、尤其是能源电力工程建设领域带来怎样机遇?
尹镇龙:“新四化”、“一带一路”这两大发展战略对我国工程领域特别是电力工程领域带来了历史性发展机遇。随着这两个战略的落地,国内外工程建设需求及市场将会大大增加,能为我国工程领域提供广阔的发展空间,也能为我国过剩产能走出国门提供有利条件。
能源电力工程建设领域是实现“一带一路”伟大战略构想的重要抓手,更是实现“技术装备走出去、能源资源引进来”的重要环节。我们要重点根据“一带一路”战略部署,加大海外电力基础设施投资力度,抓住发展“新四化”的契机,着力开展智能电网相关业务,在新能源接入、电网升级改造智能化方面建功立业。
智能电网代表了未来电网的发展方向,不仅是传统电网设施设备的升级和改造,而是更全面、更深入的电网企业业务革新,能够带动相关产业迅速发展。首先,传统电网的升级换代,将最先拉动电力装备制造业的发展。其次,智能电网的建设将促进通信技术、电子信息技术与电力技术进一步融合,从而大幅推动电力通信系统、电力信息化应用水平的升级。此外,智能电网能够有效接纳光伏、风电等能源并网发电,有助于打破新能源发展瓶颈,加快新能源产业化进程。
记者:在您看来,中国能源企业在“走出去”过程中,应如何规避风险?
尹镇龙:中国能源企业通过实施“走出去”战略,在国外取得了很大成绩。同时,因为我们对所在国的政治制度、法律法规、文化习俗、自然环境条件、专业规范规定、语言等不熟悉,对相应的风险识别和重视不够,再加上自身能力局限等因素,也出现了一些问题。
为了避免类似问题的发生,我们首先要提高自身能力,尤其要提高对风险的识别和管控能力。具体来说,要做好四方面工作:一是开发项目的选择要与国家之间积极主导的方向一致,依托政府支持来减少政治风险;二是在项目开发前期策划阶段做足功课,在技术标准、法律条文、安全保障等方面比国内项目投入更多精力;三是积极利用当地的人力及社会资源,推动本土化运作,并在项目实施全程切实保障中资公司员工人身安全;四是充分发挥国家外事部门及行业协会等集体的优势,及时发布典型案例和风险警示。
记者:在推进能源革命的大潮中,电力设计企业将发挥何种作用?朝什么方向发力?
尹镇龙:在工程建设期间,要把能源建设发展的新观念、新技术、新方法、新材料、新设备等应用到工程中去,就需要设计者通过分析研究把相关内容反映在设计蓝图上。从这个层面上讲,设计在能源建设中起到了龙头作用。
设计企业要发挥好龙头作用,就需要加强自身能力建设,以创新为驱动力,积极采用领先技术,把节能环保、绿色能源理念贯穿到设计全过程,积极转型升级,以新能源、智能电网、海外电力设计市场开发等方面为抓手,为建设资源节约型、环境友好型社会贡献力量。
(来源:中电新闻网)