每年的七月份是大学生毕业走出校门的“离别季”，更是备受各方关注的“就业季”。有数据表明，在最难就业季面前，越来越多大学生选择自主创业。小米科技创始人雷军对大学生创业持谨慎态度，他表示：“我对大学生创业是持不鼓励也不反对的态度。中国目前的创业环境还不适合年轻人一出大学门就创业，失败率太高。”
对年轻人来说，当不了老板，是不是就没有了成功的希望？本期记者走访了津城多位职业经理人，年薪不菲的他们坚定地表示，成功本身具备多样化，年轻人更应着重自我成长。
近日，国资委在“四项改革”试点新闻发布会上称将进行“混合制试点改革”，其改革将在六方面进行探索，而探索职业经理人制度和市场化劳动用工制度就是其中之一。由此可见，职业经理人在未来将会受到企业的普遍重视。更有专家表示，职业经理人是人才市场中最有活力与前景的阶层。
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记者调查 职业经理人要靠业绩说话
如果不能通过创业成为老板，刚刚走出校门的年轻人又应该如何给自己进行职业规划呢？其实，成为大企业的高层管理人员显然是个不错的选择。职业经理人在这些年逐渐成为热门职场词汇，但到底什么才是职业经理人，相对西方来讲，我国对职业经理人的概念定义还比较模糊。作为一个舶来词，前几年上海市劳动和社会保障局制定的《职业经理人职业标准》对这个职业有了明确的定义，即运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验，独立对一个经济组织（或一个部门）开展经营或进行管理。标准规定该职业共设职业经理人和高级职业经理人两个等级。
本市一家大型民企的总经理吴先生告诉记者，相较老板来讲，职业经理人是靠能力用业绩谋前途的人，而不是凭借货币资本打拼市场的人。“像我坐在总经理的位置，主要就是负责工厂的整个管理工作。老板每月只看报表，相较过程，他更看重结果。”
职业经理人水平参差不齐
据中国企业联合会与中国企业管理科学基金会针对我国东、中、西部地区的职业经理人群的调查分析显示，如果选择去另外一个企业工作，有40.2%的职业经理人会选择去外企，31.7%的人选择去国企，仅28.1%的人选择去民企。另外，该调查对我国职业经理人的职业化、市场化、专业化和国际化水平进行了定量分析。我国职业经理人队伍“四化”水平中，职业化水平略高，国际化水平较低，五级评量表统计分别为3.90和3.57。同时，调查还显示，不同企业背景的职业经理人“四化”水平差异明显，民营企业中职业经理人的“四化”水平相对较低，上市公司职业经理人“四化”水平较高，东部地区高于中西部地区、大中型企业高于小型企业。
今年45岁的职业经理人朱先生虽然当年毕业于英语系，但在多年的工作环境中，用到英语的地方非常少，导致他的英语水平已经很一般了。“我的大学同学毕业就去了外企工作，平日与上司交流多为英语，撰写方案、文件一般也都是中英文的。每年还要去国外的总部进行述职汇报，英语水平非常好。像我即便具备了很高的管理水平，有着不错的业绩，但如果竞争外企的中高层管理岗位，英语口语不行则是我最大的劣势。”
职业经理人普遍渴望充电
中国企业联合会的调查还显示，在目前的经济发展转型期，对职业经理人来说，最需要提高的自身素质能力前三位分别是创新能力（60.4%）、决策能力（44.5%）和学习能力（37.0%）。同时有42.2%的职业经理人希望通过管理培训提高自身的管理技能，以适应经济转型和企业改革转型需要。
记者在调查中发现，因为企业性质的不同，管理理念的不同，职业经理人在岗位上所获得的培训也不同。一位不愿透露姓名的猎头告诉记者，外资企业遵循西方管理理念，特别重视数据。在用人、升职、换岗等事情上，通常都会有极为科学的测评方法。“前些年火遍大街小巷的职场励志书《杜拉拉升职记》中，就记载了一个‘360绩效评估’。简单地说，这份调查问卷将会发给被考察者身边四个围度的人，上级主管、下属、平行合作者及客户，以匿名的方式以便他们为被考察者做评估。这样的评估能使被考察者有机会了解他人对自己的真实评价，对自己的进步有好处。显然，国内的企业在这方面做得确实有不够完善的地方。”
本市一家制造业的职业经理人认为，在实体行业，管理者日常的工作是十分繁忙的。“我经常早晨八点就到了公司，晚上最早也要七点才能离开公司。像我每年就是抽出时间参加一些行业内的峰会，通过与同行的交流获得一些信息，企业特别有计划性的管理培训是比较少的。”
职业经理人最强调责任心
中国绩效管理第一人，原蒙牛乳业集团副总裁张文认为，员工不能没有责任心，管理者要有上进心，高层要有事业心。他说：“企业的一般要求是，经理人要敢于直面环境压力，能够知难而上，积极迎接挑战，不断开拓进取，这也是被很多人认可的上进心的概念。什么叫敬业精神？所谓敬业精神是指对事业的坚定信念和追求，对工作精益求精、不断进行总结和完善的态度，能够在超越自我上永不止步。什么叫做责任感？责任感就是指能主动地承担责任，做事客观、务实，不以个人兴趣为出发点，一旦接受任务就能够负责到底。”
本市某大学商学院的王老师告诉记者，很多学商业的学生往往很注重学习管理理论与方法。也许作为一个职业经理人到底需要具备怎样的素养，可能每个投资人都会有自己的看法。王老师说：“我们中国人通常用德才兼备来形容特别有价值的人。中国几千年的儒家文化始终强调用人德为先，先德后才。所以，我个人认为，无论是对职业经理人来说，还是刚刚走出校门的大学生也好，责任心、敬业精神始终是最宝贵的品质。大家都知道，大学生创业失败率是很高的，总结起来会发现，现在的年轻人，虚心的少，性格自大的多；尤其是不擅长与他人用沟通的方式解决问题；最严重的还是抗压能力差，一旦有了自认为解决不了的问题，就会放手。说白了，还是没有责任心。”
深度采访 自我价值要通过团队体现
受访人：（丁先生，60后，地产行业职业经理人）
在采访一开始，丁先生首先为记者阐述了自己的“成功观”。他认为，实事求是地为自己设立每一个阶段性的人生目标，然后通过脚踏实地的努力将之实现就是成功。“当今很多人认为只有像乔布斯、巴菲特那般才能称为成功，但是，这样的巅峰绝对不是人人都能企及的。作为普通的职场人，在人生的不同阶段定下符合现实情况的合理性目标，然后为之努力付出，实现了这个目标就可以叫做成功。”
聊起当下的年轻人，丁先生认为必须要承认他们的确存有浮躁的心态。对物质的高度渴望，就像一块磁铁牢牢地吸引着他们，于是很多年轻人便急不可耐地去寻求一座能够快速获取物质的桥梁，甚至为此能够不顾一切。“你想不劳而获，是永远不可能的事情。”他斩钉截铁地说道：“即便是你选择了正确的方向，有了正确的决策，如果没有坚持不懈地去执行，也很难达到自己设定的战略目标。中国人常常讲舍得：舍在前，得在后。你必须先有付出，才会有回报。直白地讲，你不舍就永远无得。”
作为地产行业知名职业经理人，丁先生认为，人是企业最重要的资源之一。对于老板高管们来说，一定要正确认知并对待人才。“所谓人无完人，人才肯定不是全才。作为管理者，你一定要看清员工到底在哪一方面是专长，然后把员工放在适合他的岗位上，扬长避短，发挥他的最大价值。这样的话，通过整合资源，团队作战，才能为企业创造出最高价值。”
“团队中人人都是能人，最后未必能达到目的。举个特别有趣的例子：《西游记》中取经的团队有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧，还有白龙马。能够最终修成正果，他们几个人缺一不可。事实上，这几个人的个性特点都很鲜明，能力水平也参差不齐。其实在任何一个企业，我个人觉得，团队中这几种人都得有。关键是作为领导者与管理者，你把沙僧放哪儿？猪八戒放哪儿？你用孙悟空的什么能力？这些你都弄对了，整合在一起，这个团队的作战能力才是最强的。”
丁先生认为，识人用人是领导者必备的重要素养。“在团队的组合建设过程中，领导要正确认知每一个人的能力水平与兴趣爱好，然后把他放到合适的位置上，让他发挥最大的才能。对个人来说，你要客观冷静地认识到自己到底具备什么样的能力、到底喜不喜爱这份工作，同时你还需要跟相关的部门与同事，做好沟通、协调与配合的工作，才能实现你个人的人生目标。因为你的人生目标肯定是通过集体，通过团队来实现的。”
做事踏实是成功的起点
受访人：（徐女士，50后，酒店行业职业经理人）
“这么多年来，我在工作中得到了很好的锻炼，收获也特别大。说实话，酒店业是个特别的行业，首先从工作时间上，我们就不是朝九晚五的性质。记得刚到酒店工作的时候，几乎每天都要半夜12点才能下班，然后一大早又赶来上班，虽然非常辛苦，但从中学习到很多新东西，生活有种充实感。”
徐女士希望每位年轻人都能重视起自己的“当下”，不要浪费宝贵的时间。“我了解到现在的一些年轻人毕业没找到理想工作，只得先‘就乎’着找一个，‘就乎’来的工作总觉得不称心，于是对待工作也就没有了敬业心。我个人认为，每个人都应该珍惜当下。有时候，做好手里该做的工作就是一种坚持。”
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