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“精明老板”智取“自大总监”
公司里来了个新总监，据说很有背景，老板待他异乎寻常的客气。新总监人很聪明，能言善辩，但业务能力一般，不过很自信，而且是自信有些过头的那种。他很会为人，仅半年多的时间，在他周围就结成了一个小集团,自此以后，公司里小道消息不断，是非越来越多。上层内部的一些矛盾也传到了下面，什么这个拉帮结派，那个要另立山头啦。总之，上上下下，一派乌烟瘴气。以前，我觉得我们的老板是个眼里不揉沙子，十分精明的生意人，从…
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晶立中国市场总监金盛军：楼宇及户外媒体的整合传播定位
2008年12月12日上午，第二届新媒体年度盛典在北京建设大厦酒店五层会议室隆重开幕，以下是晶立中国市场总监金盛军先生，讲述《楼宇及户外媒体的整合传播定位》。主持人：再次感谢毕群女士，也是我们今天上午的第一位演讲的女嘉宾，掌声送给她。看什么呢？未来。我相信我们每个新媒体的朋友，大家都在看未来。金盛军：各位领导、各位嘉宾、各位朋友，中午好！我简单讲一些我们的情况。首先非常感谢主办方中国广告网给予…
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资深创意总监David Chiang 携手新意互动(CIG)做强网络营销
+ 拥有14年的4A广告行业创意、行销和传播经验的David (姜大玮), 带着对网络营销深入探求及做强做好的决心, 加入北京新意互动广告的有限公司(CIG)担任资深创意总监。据悉, 12月1日, David正式在新意互动担任SCD, 将率领新意互动(CIG)创意部30人的团队, 共同创造网络、传播与传统创意整合行销的美好未来。北京新意互动广告的有限公司(CIG)是中国网络营销领域最专业的全案顾问机构, 也是汽车行业最大的网络广告全案代理公司—。目前客…
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微利时代 CFO被推向前锋
微利时代，成本控管、风险管理成为企业重中之重，CFO也要与时俱进，跳出“账房先生”的角色定位，架起CFO、董事会和CEO的铁三角，担当起企业未来发展的“指南针” 。一家笔记本电脑制造商，标下一大笔订单后雀跃了许久，但当发现几乎没有毛利时，只好忍痛放弃。拥有大额日元贷款的漳泽电力，2003年1～9月份因为日元涨势凌厉，而大赔1.15亿元，占当期利润经营总额的34.18％。上海金陵和轻纺城也是因为激进的财务策略，导致…
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企业品牌经营十大重病（五）
病七：要干瓷器活却不用金刚钻：不请专业的合适的人我见过不少企业，口头上大声疾呼而且行动上也十分热心于进行长期的品牌经营，但你去看看他的营销管理团队，团队成员多为销售高手、销售管理强手，但就是缺少一至两个真正懂市场和懂品牌的营销经理人。前面已经讲过，销售与市场是两位事，市场与品牌经理又是两位事（产品经营同样需要市场活动），但销售出身的营销人才往往不是以销售替代品牌，就是在品牌经营上认识肤浅，有的甚至…
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企业品牌经营十大重病（四）
错误六：品牌经营等同于销售很多企业一直把产品销售当成是品牌经营，强调产品销售量上去了，市场占有率上去了，品牌就做好了。尤其是许多草莽出身的民营企业老板，由于当初起家时是靠自己亲自带队，一个产品一个产品地卖出去，把第一桶金赚回来的，当初成功时自己也没有什么品牌可言，顶多挂个别人的牌子给人做分厂，然后再贴上自己的牌子卖货，销售好不好，产品4P层面的策略如价格策略非常关键，所以老板和他的原初销售队伍看…
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企业品牌经营十大重病（二）
企业品牌经营十大重病病四：品牌定位错误或定位摇摆不定许多企业的老板和品牌经理人并非草包，他们脑子里对于品牌还真有这一根筋，品牌定位也定了，品牌推广也推了，品牌文化也造了，那怎么品牌还做得半身不遂、软弱无力，关键时刻无法勃起？！到底什么毛病？！毛病主要有二：一是定位错误，二是定位不差但摇摆不定。这又回到什么叫品牌定位。品牌定位理论营销人应该都已熟悉，如有的同志还有不熟悉的，赶快自己回家找本特劳特老…
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企业品牌经营十大重病(一)
品牌在中国成为风行营销词汇已经十几年，品牌经营似乎已成为企业经营管理，尤其是品牌经理们的实践和研究内容。但中国，与轰轰烈烈的表象不同，品牌经营的真相完全是另一回事。在当今中国，真正在做品牌的企业屈指可数，数目超不过两只手。这一切源于企业和品牌经理人对于品牌的认识有误，许多不负责任的咨询公司、广告公司为了谋取自己的利益、增加自己的收益，正在漠视甚至故意让企业加深这些错误。中国的企业的品牌营销，正…
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裁员也需要规划
裁员是一项系统工程，管理者必须关注整个行动中的关键点，稳健执行，及时控制。而更进一步，会发现：企业在裁员过程中所受到的阻力通常与企业文化建设的好坏成反比。于是有了一种说法：裁员比招聘更能够体现出一个企业的文化。过去的2005年，一轮轮的裁员消息接踵而至，从跨国企业波及到内资公司。年初德意志银行宣布裁员5200人，UT斯达康计划裁员1400人；惠普1900名员工 “自愿”离职，京瓷削减员工1700人，BBC裁减20%员工，…
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孤独的轮岗高管
“铁打的公司流水的上司”，这是日本公司中层和下属对高层轮岗的总结。谷口先生最近每天晚上都在打着日本的长途电话，白天工作中他也显得有些心不在焉。两年前的4月1日，谷口雄心壮志乘坐全日空航班落地北京，开始了他的中国任期。他并不是临危授命，也不是稀缺人才，而是公司轮岗制度轮到他的头上了。轮岗的诱惑公司有轮岗制度有20年历史了，一般在总公司做到课长就可以到其他国家分公司做部门总监，在总公司做到总监，就到分公…
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