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以时尚诠释运动精神Kappa品牌的非体育路线
意大利著名运动品牌Kappa的LOGO标识早已深入人心，两个背靠背坐在一起的年轻人代表了“运动和时尚”。经过多年市场培育，Kappa在中国庞大的运动品牌消费市场已稳坐第三把交椅，排在它前面的是国际上最知名的两大体育品牌：耐克和阿迪达斯。这个带有浓郁浪漫气息的意大利品牌，正被一个地道的中国本土企业运作得风生水起。日前，在《福布斯》杂志“2008中国潜力企业”评比中，Kappa品牌所有者中国动向位列榜首。过去的3年，中…
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本土草根运动品牌的发展之道
如果仅仅是从营业收入的角度来看，实在看不出安踏和李宁、Nike等国际、国内一线运动品牌存在任何差异。2007年安踏以31.824亿的营业收入位居中国体育用品销售前列，其市场值也一度上扬近35亿美元，位居全球90多家体育上市公司的第5位，仅次于Nike、阿迪达斯、彪马、锐步和李宁。可惜市场销售上的辉煌似乎并没有延伸到消费者的心中，说到品牌感观印象，大多数年轻消费群体毫不犹豫的选择了那些二流的国际品牌如美津龙、茵宝、KAP…
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赛兔服饰：创新是一种内在精神
创建于1999年的浙江赛兔羊绒服饰有限公司，在近10年的创业历程中，遵循“诚信、勤奋、高效、敬业”的企业精神，凭借优质的产品，良好的信誉，赢得了众多商场与消费者的信赖。2003年获得中国纤维检验局、国家纤维质量监督检验中心颁发的“生态纤维制品标志证明商标准用证”和“天然纤维标志产品证明商标准用证”。2005年被中国毛纺织行业协会评为“毛针织服装精品、优质产品”。2005年被中国毛针织服装博览会评为“十大女装品牌”…
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终端提升品牌，“体验”是关键
近二十年来，世界品牌经营的一个转折性的重大事件，是销售终端的意义发生了意味深长的变化，因而引起一场被我成为“品牌的终端革命”。据我看来，这场销售终端的“革命”大约表现在以下几个方面： 1、打破了终端的“销售”概念制约。终端在销售之外的传播意义得到了充分的重视与发掘。现在的终端价值，不但是销售与传播并举，而且逐渐在向传播倾斜。如加璐婴童生活空间即是加璐婴童家具的销售阵地，也是加璐家居展示公司形…
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互动营销“兵器谱”
中国营销界正面临着巨大的变革：媒介碎片化，产品品牌同质化严重，消费者对营销活动产生“疲劳”；而这时“互动营销”这个词正频繁的闯入营销人的视野。本文正力求梳理互动营销的各种子模式，为在全新的营销环境下搏杀的营销人提供俘获消费者的“兵器”。网站构建今天网站建设对于营销人不再是陌生的名词，企业或者产品网站是网络上长久存在的“信息库”，是网民们了解企业品牌与产品的e窗口，网络营销无论发展到什么…
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=16950

赢得新新人类的营销策略
中国的“80后”和“90后”人群是沐浴着改革开放的春风、伴随全球化和互联网浪潮成长的新新人类，有着全新的价值观念、思维方式、生活理念和消费模式，是未来社会的主流和消费市场的主导者。企业要赢得这一群体，需要深入研究他们的消费特征，采取别开新路的营销策略。新媒体营销 “80后”和“90后”生活在网络时代，天生亲近网络，对以网络为主的新媒体非常熟悉，依赖性强，热衷于网上购物；网络既是他们主要的娱乐和…
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索尼爱立信告急5年来首次季度亏损拟裁员2千人
5年来首次季度亏损,将收缩20%产品,计划裁员2000人实力犹如诺基亚者，即便环境骤变，尚可通过转型逐步自救，相对较弱的索尼爱立信又将如何？近日，索尼爱立信发布第三季度财报，账面显示净亏损2500万欧元，去年同期则实现净利润2.67亿欧元。这是五年来索尼爱立信首次季度亏损。针对窘境，其定制了一系列“瘦身”计划，包括收缩20%左右的产品计划，将三个手机研发部门合并为一个，并有可能实施包括裁员2000人在内的3亿欧元费用…
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三个营销细节的感悟
前言：汪中求先生的《细节决定成败》曾经风靡全国，至今为人津津乐道，一本管理类书籍竟然成为畅销书，让很多人始料未及。我想，除了书本身确实写得好外，更重要的是它抓住了中国人普遍缺乏对细节的关注这一“细节”，从而一炮打响，引领了中国企业精细化管理的研究和实践。众所周知，今年全球经济都不景气，各行各业都面临“过冬”，很多企业都采取了一些有效的过冬措施来降低成本和提高效益，这些无可厚非，但是我认为…
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=16786

上海服装“创意产业”扫描
上海市场是所有想在中国有所作为服装品牌的必争之地，但是随着上海原来越多国际品牌的进入，上海市场本身对于大多数本土服装品牌似乎都很难直接赚到真金白银，于是品牌自然选择将上海作为形象展示之地（此处的形象不是指店铺形象，而是在宣传上说明在上海有店，至于店铺在哪个商场，什么位置则隐去），能撑着就行。于此同时，创意产业在上海乃至全国成为一个时髦词汇，在与之交叉的服装或者时尚领域，我们确实看到一些本土力…
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“激将”：让别人做他不想做的事！
如何让别人做他不想做的事？“激将”常常是一种可以奏效的策略。 “激将”主要通过隐藏的各种手段，让对方进入激动状态（愤怒、羞耻、不服、高兴）导致情绪失控，然后去执行你想让他执行的事。说到底，人是感情的动物，在人际交往中，必须想方设法调动感情的力量，来调动其热情和干劲。做几个小测试，来看看你是否擅于激将吧！ 1.一项工作，你会将它描述成对执行者要求很高，让好几个主管来竞争执行权： A.是的，经常如此 B.偶…
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=16699