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金令牌猎头
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智慧中医健康云--首席医疗官
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低轨卫星--通信系统架构师
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FT500 制造业国际销售公司 国际客户融资部长(贸易融资)
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TOP5国内氢能源存储公司--俄罗斯客户经理
年薪:面议,地点:俄罗斯 莫斯科


面向战略的全绩效管理
持续增长稳定发展是企业成长过程中的两个核心问题。壳牌石油、杜邦化工、通用电气这些巨头历经数十上百年的历史,动辄数百上千亿美元的经营规模,但在新经济时代仍然表现出强劲的增长势头,而有些新兴企业,却步履维艰,忽略外部市场机会与先进优势的差异,是什么因素保障了这些百年老店的持续增长? 传统企业在短缺时代集中关注生产效率,流水线、甲壳虫类的标准化产品、等级森严的组织结构与沟通制度一统天下,买方市场形…
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=23559

喜羊羊商业成功带来启迪 中国动漫汲取国际经验
《喜羊羊与灰太狼》之“牛气冲天”绝不仅仅局限于电影院或电视机里。随着电影版的热映,这群可爱的羊与狼的形象也悄然渗透到人们生活的每个角落。电视里不断重播的羊羊广告歌,大街小巷里的羊羊招贴画,快餐厅里的羊羊玩具赠品,孩子们书包上有羊羊,路边的信用卡办理点有羊羊,甚至情人节的花束里都有羊羊……由不得你喜欢或不喜欢,也容不得你忽视羊羊的存在。 正如电视版喜羊羊的主题曲所唱的:“别看我只是一只羊,羊儿的…
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=23532

HR宝典:激励员工要讲实效
企业在对员工采取激励手段时,最尴尬的结果就是:花了钱,反而换来了人心离散。 病历———这家企业为什么留不住人VK公司原是一家校办企业,主要生产一种为其他电器配套的机电部件,产品有较大的市场空间。从1994年到1997年,公司的经营业绩一直不理想。1997年,企业实施了改制,变成了一家民营企业。此后,公司凭借技术实力和灵活的机制,取得了良好的效益,产品不仅为多家国内大型电器公司配套,而且还有相当数量的出口,一时…
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=23387

植入式广告不怕多而怕没艺术的嫁接
09年春节联欢晚会和一部《非诚勿扰》电影里数个品牌的植入广告一下子把我们带入了植入式广告的新营销轨道。那么为何植入式广告能一下子这么火,一下子引起了这么多企业产品和品牌的兴趣呢? 植入式广告是产品或服务走进生活的重要跨越 植入式广告是产品或服务走进生活的重要跨越 ,他通过电影电视等视频画面反映在消费者的面前,而并非哪种与观众还存在很大的差距的电视广告。植入式广告的载体不是仅限于电影,像晚会、专题片…
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=23141

传中铝集团董事长肖亚庆将调离
2月9日,有媒体报道称中铝集团董事长肖亚庆将调离中国铝业),香港中旅集团总经理熊维平可能将接任肖亚庆职务。 据香港经济日报9日报道肖亚庆将调离中铝。据一位不愿透露姓名的业内人士表示熊维平上周已被选举任职于中国铝业董事会。 据彭博社报道,消息人士表示,中国铝业集团已经任命前公司高管熊伟平接替肖亚庆,担任中铝集团董事长一职。 该业内人士表示,中国铝业内部在上周就已经宣布了这项人事变动,肖亚庆将在近期从中…
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=22788

底线品牌突围法则
底线品牌能否突破,决定的因素有很多,但最重要的是定位、时机与速度。 作为底线品牌,数量多,竞争激烈,要顺利地成长为塔尖品牌,非常不易。底线品牌能否突破,决定的因素有很多,但最重要的是定位、时机与速度。 一、定位 底线品牌一般规模较小,不宜四面出击。底线品牌在定位上可能存在的问题是定位模糊或定位过宽。我们经常看到一些小饭店,只有一两个厨师,而菜单上却列出有粤菜、川菜、湘菜、东北菜等上百道菜,结果只能是守…
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=22776

略到哪儿,CHO就跟到哪儿
不久前,复旦大学管理学院“总裁高级研修班”的人力资源课上,中国战略与管理研究院首席专家刘红松为学员带来了一个人力资源管理方面的案例,让大家分组讨论。他希望通过这种方法让学员们明白,人力资源管理的核心是什么;在企业从小到大的发展过程中,应该如何处理好人事集权与分权的关系。 案例 10年前,乔国栋和同事老傅一起从某汽车制造厂辞职,开办了一家只有10个人的汽配站。老傅懂技术,有手艺;老乔则管公关,干销售,…
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=22771

领导者的三重职责
领导者在企业经营中处于至关重要的地位。企业经营成功与否,在很大程度上有赖于领导者角色的发挥。用一句不太恰当的话形容领导者在企业经营过程中的地位和作用,那就是“成也领导,败也领导”! 企业经营的命脉系于领导者一身,其重要性不言而喻。领导者拿着高薪,享受特权,声名赫赫,但每年还是有许多大小规模不同的企业因为经营不善而被迫破产、关闭,领导者在这里扮演着一个不那么光彩的角色。 为什么这么多企业会倒闭?我…
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=22698

总审计师制度与财务总监制度辩析
随着社会主义市场经济体制的建立,现代企业要通过科学管理、自我约束,做到合法、合规经营,实现企业预期目标,就必须强化企业内部监督,健全企业内部监督机制,充分发挥总审计师与财务总监的职能和作用。这是现代企业适应市场经济发展的必然选择,也是企业自身健康发展的内在要求。一、总审计师制度与财务总监制度的联系第一,总审计师与财务总监两者产生的动因相同,现代企业制度要求所有权与经营权分离,客观上形成了所有者…
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=22307

从现代产权制度看国有企业财务总监制
摘要:现代企业的委托代理关系是严格遵守制衡机制的产权关系,它要求所有者与经营者之间形成一种有效的监督制约机制,以规范经营者行为,维护所有者利益。财务总监制的建立在一定程度上改变了国有企业委托代理制度残缺,对经营者监督乏力的现状。本文从产权与会计的关系入手,对国有企业财务总监制的有关理论问题进行了分析和捍讨,提出了建立财务总监制是现代产权制度的客观要求。关键词:财务总监制;产权;法人治理结构;内…
http://www.execunet.cn/newsinfo.asp?id=22139


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