王海春专访

王海春 经营管理部 总经理兼党委书记

    1955年3月生，湖北仙桃人。中共党员，党校研究生，高级工程师，现任武汉市青山区城市建设综合开发公司总经理兼党委书记。
    1970年12月入伍，在工程兵建筑部队服役。1978年7月毕业于工程兵工程学院，历任排长、副连长、车间主任、副营长、营长，党支部委员、副书记、书记、党委副书记。1984年赴中越边境老山地区执行防御作战工程遂行保障任务，1985年任总参工兵1营营长和党委副书记。
    1987年12月转业任武汉市青山区交通局副科长，1988年5月任武汉市青山区人民政府办公室副科长，党支部书记，1988年11月任武汉市青山区交通局科长。
    1991年4月任武汉市青山区建筑工程公司总经理和党委委员。其间就读于湖北大学文秘专业。
    1996年8月任武汉市青山区城市建设综合开发公司总经理兼党委书记。1999年，建设青山区合作建房项目，是第一个社会化的项目，一炮打响。兴建的青山广场成了武汉青山区的标志性建筑。

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    武汉绿景苑项目是王海春的代表作，因项目在建筑科技方面的出色成就，胡锦涛总书记前往视察，产生了轰动效益，业内外人士广泛关注，王海春因此成为了公众人物。这是连他自己也没有想到的。
    王海春与绿景苑，到底谁成就了谁？
    这一问题在胡锦涛视察绿景苑之后被舆论放大。尽管和大多数人一样，记者也是先知道绿景苑项目，才知道王海春其人的。看到绿景苑，人们说的更多的只是今天的荣耀。但和王海春面对面地交流，记者才知道绿景苑项目的开发之路饱含着辛酸，经历了不少风风雨雨。而王海春对此体会最深。

    执着：让区属房企有资格做科技示范

    “我忘不了2000年的那个冬天，那个寒冷的冬天。在北京，在建设部北配楼的小会议室……”说起绿景苑项目的申报科技示范项目之路，王海春的话匣子一下打开了。

    尽管武汉青山城市建设综合开发公司在武汉房地产开发公司中很不起眼，作为领军人物的王海春却志存高远：要将企业做出品牌，而走科技之路是最好的出路。

    2000年，王海春将地征下来后，一心为申报国家康居示范工程做准备。那年冬天，在武汉开发办一位处长的陪同下，王海春从武汉前往北京申报康居工程，汇报项目的工作一直到晚上9点才结束。王海春请建设部的领导和专家吃饭，却被大家婉言谢绝了。王海春觉得很纳闷。

    可能是怕王海春受打击，专家对随同的处长说：“让他回去吧。”因为建设康居示范工程有三个硬性条件：第一，要有好项目；第二，有个好政府，能支持；第三，有个好带头人为首的好班子，能做事情。“绿景苑项目好不好，不得而知，但开发企业是区属二级房地产企业。目前做康居示范工程的要不是政府扶持的企业，要不就是一级企业。”

    事后，知道实情的王海春，满腔热情却被浇了一瓢冷水，他沉默了，军人的执拗脾气也上来了。他直接找到专家，“科技示范项目的确对销售有好处，但真正受益的是老百姓，我搞康居工程不是为了炒概念。不管批不批，这个康居工程我做定了。”
    对他的执着，专家觉得有些诧异，而他的“三个代表”的理由却打动并说服了对方：“科技示范项目代表了中国住宅产业最先进的生产力；它将传统文化、现代文化和其他民族居住文化融合在一起，代表了先进的文化；它能提高居住水平和舒适度，代表最广大人民的根本利益。”

    对记者说起那次被拒绝的遭遇，王海春反倒心存感激。在2005年6月29日建设部验收大会上，他很动情地说：“是那一瓢冷水浇醒了我；是那一句话刺激了我；我认准的路就要坚决走下去。”

    艰难：重重阻力下做成绿景苑

    绿景苑的规划总算通过了建设部的批准，在当地却遇到了不少阻力。
    不知道康居工程的人说：“盖普通房子找建委批不就完事了，做什么康居工程，不就是安居工程，还找建设部审批。”知道康居工程的人摇头说；“在青山区做康居工程，不可能。”公司的职工中有三分之一拥护、三分之一观望，还有三分之一反对。各种议论声四起，最多的是说王海春爱出风头。支持者也只能是道义上的支持。陪同王海春到北京好几次的设计所所长，也胆颤心惊，劝他说：“老王，算了吧。”设计院院长也被动员过来做说服工作。
    王海春面临的压力不小，走品牌之路的决心却丝毫未减。许是军人的职业习惯，王海春总爱用战争喻做项目。“战争之前要做很多准备，但战争一旦打响，就要义无反顾地向前冲。当然我也有退路：万一市场叫不响，老百姓不理解，但康居工程的品质，普通商品房的价格，我相信一定会唤回市场。至少方向是正确的。”
    不少人担心他没有找准目标消费人群和市场，王海春却对青山住宅消费的市场很有信心：青山没有品牌住房，居民有高品质住房的需求；青山区是武汉市人均整体收入中最稳定的区域，各大银行的储蓄存款全市第一，收入稳定；为武钢做钢材生意和相关配套生意的老板都有在青山区居住的需求。
    这些都足以成为做出品牌地产的信心，王海春一下子拿下了两块地。不料，却面临着资金问题。王海春的处境好比买了两口锅，却没有米下锅。万般无奈之下，他含着眼泪