“万科事件”也许就是压死骆驼的最后一根稻草！

    降价做为一种促销手段无可非议，在近期房地产市场低迷的阶段，多数开发商采用了降价手段加快资金回笼，目的是要把房子卖出去！可是因为降价引发了带头大哥“万科”的退房事件，一度闹得沸沸扬扬，令万科的品牌大打折扣，弄的猪八戒照镜子里外不是人，赔了夫人又折兵！价降了利润也损失了，不但销量没有上去，而且还引来同行和消费者的非议！“带头大哥”王石真是位勇于捅马蜂窝的先驱！究竟是何原因遭来如此非议呢？

    首先从房子价值的角度来看，房子做为一种商品具有双重价值，一使用价值，二投资价值。从使用价值的角度看，房子做为一种普通商品，降价对使用价值本身影响不大，但从投资价值来看，会对购房者信心以致命的打击，令其血本无归！做为一名消费者应当具有知情权，虽然购房合同上没有明确签定调价补差，但是在购房合同签定前要告之购房者本物业会贬值，风险自担。给消费者一个选择的机会！不能认为房子具有使用价值就忽略了它的投资价值所给它带来的投资风险，股市尚有明确告之，风险自担，更何况购房者是贷款血拼，远比投资股市的压力更大！知情是一种基本的道德底线，同时也是一种消费者维权表现！尊重顾客也是尊重自己！不能因降价图一时之快，而失信于购房者，令购房者形成恐惧心理持币待购！违反了与消费者的心理契约！信用链一旦断裂随之而来的就是资金链断裂。在政府出台的一系列房产严控政策下，社会公众已经对地产商投上了不信任的一票，地产商的社会公众形象在政策阴影下大打折扣，普遍资金紧张，严重缺血，已成不争的事实！所以重树形象，建立品牌信任度，已迫在眉睫！消费者早已成惊弓之鸟，大批房奴相继倒下，房子投资价值的光环已荡然无存，做为单一使用价值的房子近期必降无疑！购房款能不打水漂，不以烂尾楼收场就是购房者的万幸！购房者的信心不容再受打击，否则“万科事件”也许就是压死骆驼的最后一根稻草！

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    既然已经降了，又何必犹抱琵琶半遮面呢？既然降价能优惠于民，抑制通涨，那就光明正大的降！只是在降价方式上要进行合理的规范和区分，

    一比如同一楼盘同一户型和同一楼层价格要保持一致性，库存尾房和畅销房要区分和细化，不能让先购房者吃亏，打击购房者信心。

    二对购买群体进行区分，尤其社会上的经济弱势群体，教师，军人，灾区人民，可以在购房过程中享受最低折扣，对具备特殊贡献的群体，进行特殊优惠。

    三要降就一步到位，不要象股票阴跌，让消费者能感受到一步到底，不要再持币待购。

    四阶段性弹性降价，限定时段和数量，促销结束后价格要有恢复性，不要一波又一波总是无量跌停，象无底洞没完没了！

    总之降价要师出有名，要降出共赢，要降出信誉，而非为一己之利而降！孔明伐魏尚有出师表，一场侵略战争上合天理下乎民意，更何况是地产界一场旷世之战！所有降价动作都应该是透明的合理的公平的，消费者无论先后都应该是知情的，有选择权的！不批评降价本身，市场需要“万科”这样的“带头大哥”降价，值得关注的是地产商降价背后那种不顾一切“裸奔”所带来的危机！