物业管理作为房地产开发的延续及售后服务，逐渐形成了一个不可替代的新兴行业分支，并逐步在老百姓心目中占有一席之地。随着老百姓对物业管理服务品质的关注度不断上升，物业管理企业对自身所提供产品的能力——“服务”也在不断寻找突破口。其中，加强物业管理企业的品质管理就是其中一个重要手段。
    　　物业管理企业的产品是服务，是对物的管理达到对人的服务要求。品质管理是物业管理企业中全员、全过程的体现。许多物业管理企业都成立了专门的品质管理部门，品质管理部门如何在物业管理企业中有效开展品质工作。我在这里就物业管理品质的内涵、内容及品质管理方法等作如下分解：
    　　一、物业管理的服务品质内容
    　　物业管理企业的品质管理内容参照品质管理专家的认识，将服务模式分为技术品质、功能品质和信息品质：
    　　1、技术品质
    　　根据物业管理是房地产开发后续服务的特点，可以将技术品质分为：
    　　（1）物业的智能化水平；
    　　物业的智能化水平属于硬件系统，物业管理企业本身不具备这方面的更新改造能力，它主要通过开发商先期的全面规划，物业管理企业的先期介入，提出相应的整改意见并被开发商采用得到，如果物业先期未做好，物业入伙后的更新改造工作将面临许多困难。随着各类物业功能的不同，智能化要求也不尽相同，但大体上可分为安全智能化、办公网络化和设备设施管理智能化。
    　　（2）物业管理的技术水平；
    　　这方面内容反映在物业管理企业人员的专业知识、专业技能水平高低上。
    　　（3）物业管理的规范化程度；
    　　这方面反映了物业管理企业的综合能力。目前，国内的许多物业管理企业纷纷通过ISO9000、ISO14000和OHSAS18000等质量体系认证，就是要向业界及业主们表明企业的运作是规范的。然而，这只是规范运作的前提，关键是物业管理企业是否有真正推动这些体系运作的动力和能力，也就是说，要看物业管理企业是否是真正按照体系文件要求进行规范工作的，规范运作体系文件的程度体现物业管理企业的服务品质高低。
    　　（4）物业管理的服务开发能力
    　　事物总是不断发展变化的，业主的需求也在不断变化着。物业管理的服务也必须顺应业主的需求而不断得到开发和提升。
    　　2、功能品质
    　　功能品质主要体现为物业本身、物业管理人和机制的层面，它包括：
    　　（1）功能设施
    　　①齐备程度
    　　②设备品质：主要体现在三个方面……[详细信息]