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编号：P000924H07C08A03 [查询]
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Stanley先生 制造加工行业 供应链高级经理兼华北配送中心总经理 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1972年 |
| 教育背景： | 1、1996年毕业于南开大学对外贸易学院 国际经济贸易 学历：大专 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | ? 集丰富的管理经验与扎实的业务操作于一身的综合性人才，并且具有现代物流的前瞻性. ? 具有17年的工作经验, 其中生产型企业5年, 国际贸易5年, 国际物流7年. 高度职业化素质,专业知识强,丰富的企业物流、现代贸易经验. ? 具有12年从事公司管理, 项目管理, 部门管理及团队组建和商务运作、企业管理的经验和优秀的计划组织能力. ? 对生产型物流、零售业物流、第三方物流、第四方物流有着丰富的从业经验。具有管理10万平米（359人）大型配送中心的经验，及为世界500强公司提供物流服务的经验。 ? 具有大型生产、加工型企业的物流建设、运营管理、供应链管理、财务及回流贸易管理的经验。 ? 擅长以企业管理理念与文化挖掘和培养员工的凝聚力, 创造力和自律能力. ? 擅长团队组建与扩充, 项目管理体系的建立与完善，适应性强,与人为善,能够妥善处理各种人际关系,具有团队精神和建设团队的能力. ? 擅长与各类客户, 供货商, 合作伙伴交流, 协调合作关系. ? 属学习, 实干型管理者. 工作认真负责, 善于创新, 敢于迎接挑战, 敢于承担责任, 有较强的精力投入工作, 富有工作激情, 乐业敬业, 强调团队合作精神. ? 具有极强的分析问题及解决问题的能力. ? 具有良好的职业道德和严谨的办事风格; 思维清晰,说话有条理,稳健干练,平易近人;有效的信息交流(包括文字和口头,中英文). |
| 工作经历1： | 2006年1月至今 在 ※※※ 公司 任 供应链高级经理兼华北配送中心总经理 |
| 主要职责： | 主要负责集团供应链管理、流程再造、作业培训、各配送中心业务指导，以及华北地区10万平米配送中心（359人）的日常管理。创造性地使用了SINGLE LOCATION，STOCK，CROSS DOCK，FLOW THROUGH等配送方式。 通过整合供应链上下游资源，建立了配送计划体系，使配送时间缩短了50%，发货及时率逹到了99%以上，到店及时率逹到了98%以上。 通过对整个供应链流程的内外部流程再造，进一步规范了各个作业流程，包括内部作业和外部衔接，减去了大量不产生增值效益的中间环节，使单位劳动效率提高了45%。 编写了各岗位工作说明书，使每一岗位的作业人员都了解本岗位的作业要求，撑握正确的作业方法，提高了各作业环节的作业准确率。 建立了安全责任制，实现了任内无一起工伤事故，实施了责任区零灭失管理办法,使库存准确率达到99.957%。 |
| 工作经历2： | 2004年6月--2006年1月 在 著名国际集团 任 物流总监 |
| 主要职责： | ? 主要负责监督、指导物流工作，研究解决物流工作中遇到的问题，制定物流工作重点。 ? 通过对所分管的计划、供应、贸易、运营四个部门，及一个运输公司的调控与优化，加强了同各部门协调，特别是制造、研发、营销、财务等，确保了物流工作的有效完成。 ? 精于管理、监控物流系统运行情况，善于对物流综合成本核算、分析、控制，通过整合各项物流资源，不断整个优化供应链，使总物流成本降低了18%，原料及时供应率提高了11%。 ? 筹建了2个海外物流生产基地，及1个国内物流配送中心。对国际性的生产、物流及贸易间的统筹规划有着先进的理念。 ? 改造了现有仓库，实施了WMS管理，建立了安全库存体系，实行了ABC库存管理。 ? 熟悉ERP系统及物流信息系统的搭建、推广及应用。通过促进ERP的实际应用，并改变了传统作业模式，提高了物流作业能力与作业效率。 ? 对运输车辆建立了安全台帐，建立了车辆跟踪系统。 ? 擅长国际物流同国际贸易的整合，开发了回流贸易，建立了售后服务... |
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