金令牌首页 金令牌猎头 十佳职业经理人评选 最佳雇主评选 加入俱乐部 《职业经理人周刊》 会员区 薪酬调查报告 | 登录 |
编号:P008853H14C01A01 [查询]
[暂无图片] |
石先生 教育培训行业 高级经理 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1963年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、1987年毕业于中国人民公安大学(原国际政治学院/中国人民警官大学) 汉语言文学 学历:本科 |
工作经验: | 10年以上工作经验,有海外工作、学习经验 |
个人评价: | • 逾20年航空运输业/机场业的多领域、多职能实务操作和管理经验(公共安全/人 事行政/规划发展/专业咨询/安防设备),积累形成了对行业整体及其主要领域 发展趋势、主要职能相互作用、上下游行业相互关系的内在深刻理解,培养具备 了价值目标导向的战略规划 和执行能力,以及策划、发起和运作大型项目的管 理能力 • 国际一流专业咨询公司的从业经验,从全球视野和微观角度发展了敏锐细致的市 场分析能力,自我激励的市场拓展能力,严谨精益的产品/服务设计能力,针对 高端客户群体的专业营销能力,基于多任务配置、多资源需求和严格时间框架的 复杂项目管理与团队协作能力;且由于参与国际项目所占比重,形成了为各类跨 国公司进入/拓展中国航空运输市场提供从战略规划、市场策划到协助实施全案 服务的特殊能力优势 • 同行业“买方”/“卖方”两方面的职业发展经历,包括行业高管人员晋升资格 培训的经历,积累、发展和保持了从行业政府主管部门及其大区、省局,到主干 航空公司、大部分机场集团及一二线机场、业内其它主要领域大型企事业单位如 空管、IT、安全技术、航油、航材、行业协会、工程设计、科研机构、院校高管 层及关键部门负责人等高端客户/人脉关系资源,并深知如何协调运用这些资源 以更好地实现市场营销/业务拓展目标 |
工作经历1: | 2005年12月--2007年6月 在 ※※※ 公司 任 高级经理 |
主要职责: | •负责受理和管理国内外客户委托的机场相关业务咨询项目 •负责机场相关业务的市场公关、营销、推广、以及拓展和维护客户关系等工作 •负责和/或参与公司知识管理和内外部培训等工作 •组织协调相关人员为其它业务部门/团队提供所需支持和配合 •作为国内部分主要负责人之一,参加了与某著名国际投行合作的中国相关行业长期战略投资大型项目 •受该投行及其某重要成员企业的委托,参与了对其在中国已投资/潜在投资对象所进行的“类尽职调查”咨询项目 •共同组织并深度参与了上述大型投资项目的大部分子项目及其它大量相关工作,如:相关行业投融资政策与法律环境研究,潜在投资对象业务增长及其经济/政治/地理/文化环境差异性分析,正在谈判对象的备忘录准备阶段和/或尽职调查阶段,以及所有既定目标对象的实地调查访问等工作 •深度参与了受美国某知名机场规划设计公司委托进行的“中国机会研究――相关市场发展状况白皮书”咨询项目 •深度参与了多个国内重要机场的战略及实施咨询项目 •为一系列其它业务咨... |
工作经历2: | 1987年7月--2003年1月 在 首都机场集团 任 规划发展部 总经理 |
主要职责: | •负责集团发展战略规划、年度经营计划、土地使用与建设规划、资产重组/并购、资本运营监控、股权管理监控、公司经营绩效监控以及法律事务、综合统计、信息技术、能源、计量、设备、电讯、科教等工作 •作为股改办主要成员之一,全程参与了核心子公司的分立、重组、改制和在香港联交所上市的筹备工作 •组织实施了一系列资产并购和战略投资项目,如:兼并/联合某国际机场和多家业内中字头公司,收购/控股两家证券公司和两家五星级酒店;参与了战略投资/参股两家国有银行和一家证券公司的前期准备工作――这些并购行动为公司后来更大规模和范围的战略扩张奠定了坚实的基础――公司现已发展成为跨地域、跨行业、总资产近千亿的大型国有控股集团 •通过主持监督并全程深度参与某著名跨国咨询公司受托进行的集团战略规划和管理流程等大型咨询项目,对新成立的控股公司/集团的资产进行了重组与整合,重塑了控股公司/集团及其主要成员企业的核心业务和功能定位 •指导并监督组建了集团若干重要业务板块和新兴业务,如:建设投资板块、房地产板块、酒店旅游板块、公务机及VIP服务等... |