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编号：P008173H08C01A03 [查询]
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李先生 地产商业行业 副总经理 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1973年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、1991年毕业于武汉时代自修大学 工民建 学历：大专 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 本人从民营企业、股份制企业、上市集团公司均曾任关键岗位，对各种体制的管理模式均熟悉并能很快融入，并从施工单位基层循序渐进地过渡到房地产公司的高层管理，对工程的每一个环节均非常熟悉（包括房地产的一级开发），且通过国际项目管理培训并取得国际项目经理认证资格证书，中级工程师职称（高级工程师职称正在申报评审当中），各种管理与实践经验相当丰富，沟通与团队协作能力强，吃苦耐劳，能适应长期在外且条件艰苦的地方工作，有极强的抗压能力。 |
| 工作经历1： | 2010年5月至今 在 ※※※ 公司 任 副总经理 |
| 主要职责： | 对整个项目的质量、进度、成本、安全负责，为工程负责人，从前期的修规方案、控制性详细规划、土地挂摘牌、修详规方案设计、扩初设计、前期营销策划定位到项目实施阶段的招投标、项目管理等均直接负责，深得集团领导与同仁的认同，目前项目正在进行实施过程中。 在拿地过程中与政府相关部门多次谈判，使土地出让价低于出让成本价签订土地出让协议，后摘牌价高出出让价一倍以上，配套费用也优惠了50%以上，节约了相当一部分土地成本。在前期的营销策划定位过程中起到非常重要的作用，给出了好的方案建议，吸收周边房地产开发商的优点，补充不足，将以住宅销售为主改为商业带动住宅销售，引进知名学校与医院、老年养生等配套设施来吸引消费群，并重点强调天津地区的蓝印户政策（在天津就读，其高考分数线比其它城市可低50分以上），相信在整个项目在营销上将收到良好效果。前期方案过程中我也根据经验更改了整体布局与部分户型及外立面，使整个方案更趋于合理，建安成本做到最省。 |
| 工作经历2： | 2008年11月--2010年5月 在 香港美新集团 任 总经理助理/工程部经理 |
| 主要职责： | 职责：对整个项目的质量、进度、成本、安全负责，为工程负责人，参与工程与材料、设备招标，与技术部门共同确定产品定位与扩初方案等，配合营销部门进行营销策划定位，组织预售、开盘、交房等。 业绩：在整个项目的管理过程中起到举足轻重的作用，提出一些合理化建议，使项目在成本、进度、销售上均起到良好的效果，目前该项目部分楼幢已于2009年12月底如期顺利交房，各小业主对项目质量评价良好。 |
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