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编号:P000805H07C02A11 [查询]

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Peter Fan先生  
制造加工行业 总公司财务部
财务部经理
 
 参选文章:
 个人简介:
出生日期: 1970年
婚姻状况: 已婚
教育背景: 1、2000年毕业于华东交通大学 会计学 学历:硕士
工作经验: 10年以上工作经验
个人评价: 资深财务与企业管理;
6年大型制造业(集团)公司的财务经理、财务总监工作经验;精通财务运作与管理;
6年大型公司生产管理经验,熟悉公司的整体运营与管理;
拥有跨国公司财务经历,熟悉国际财务报告准则;具有英语工作的经历与能力;
精通中国会计、财务、审计准则、经济法规与税法规定。
工作经历1: 2005年4月至今 在 ※※※ 公司 任 总公司财务部 财务部经理
 主要职责: 1、参与集团资本运作。参与兼并一家子公司,负责尽职调查、审计与评估、可行性分析认证工作;
2、参与制定公司整体财务战略规划;为公司重大运营活动提供财务支持及编制财务监控计划;
3、负责集团公司预算、资金、销售、成本、存货、固定资产等财务管理与内外部协调运作;
4、负责国内、外财务与管理报告及其优化工作;
5、负责公司上市前审计与财务规范;
6、负责公司45万吨轧管新项目财务运作规范与效益分析;
7、主持公司ERP采供系统与物流系统项目规范与上线规划与实施推进;
8、负责无锡西姆莱斯采油设备有限公司(子公司)整体财务工作。
工作经历2: 2002年7月--2003年12月 在 湖南三一重工股份有限公司 任 财务总监助理、成本管理部长、内部审计部长
 主要职责: 1、协助财务总监制定公司财务发展战略;
2、负责投资项目的分析、审计和评估;新产品上市前的财务分析;
3、协助财务总监对公司财务工作全面管理;包括预算、资金、成本、税务等;
4、主持公司财务管理与控制变革项目
依据责任中心,建立并优化了集团化财务管控体系,完善与实施了全面预算管理、资金集中结算管理、销售财务管理、成本管理、存货管理、财务内部控制管理、税务筹划管理、KPI体系与财务绩效管理等财务管理方案;并重组了会计业务流程,建立了责任报告体系。
5、 参与公司组织战略变革项目(顾问:罗兰•贝格国际管理咨询公司)
负责公司财务组织与流程改进,优化财务报告体系,并负责与相关部门的衔接沟通;
6、负责公司每月新进员工财务制度培训以及每季度公司财务专业人员财务新政策培训。
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