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编号:P007583H06C04A12 [查询]
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尹先生 电力能源行业 行政人事部 高级行政人事经理 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1972年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、1992年毕业于成都大学 行政管理 学历:本科 |
工作经验: | 10年以上工作经验 |
个人评价: | 1、熟悉现代企业管理、流程建立、目标管理、部门运作体系、企业文化建设等。 2、对新厂组建/部门设置和流程建立有丰富的经验. 3、熟悉工厂人力/行政/生产/采购/销售等管理. 4、对外验厂/审核有一定的经验(熟悉SA8000/TL9000/OSHAS18000)。 对美国SOX审核有二年实操经验. 5、精通现代企业人事行政管理,并具有深厚的人事行政管理经验,熟悉人力资源管理六大模块。 6、十多年外资、合资、独资企业和集团公司人事行政管理工作经历,善长以企业管理理念把公司员工的凝聚力,创造力,自律能力挖掘和培养. 7、人力资源管理上,注重人力规划、开发、企业文化建设、考核与培训相结合,充分让员工多学习不断提升自已的工作能力,提高工作绩效。培养更多的技术骨干和储备人才。 8、在行政(总务)管理上,注重以实为主。计划管理,控制总务类采购成本和消耗;以维护保养,替代维修,节约维修费用。 9、属学习.实干型的职员.工作认真负责.善于创新.敢于迎接挑战. |
工作经历1: | 2008年3月至今 在 ※※※ 公司 任 行政人事部 高级行政人事经理 |
主要职责: | 工作描述: 1、全面负责分公司下辖四家分厂(5300多人)的人力资源管理工作; 2、根据集团战略规划,开展分公司组织管控系统诊断,建立“操作型组织管控模式”下的分公司组织管理和授权系统,报集团审批执行。 3、根据集团战略规划、组织管控模式和流程运营体系,进行人力资源需求预测和供需平衡分析,组织编制分公司人力资源战略规划,报集团审批执行。 4、根据人力资源战略规划和集团年度经营管理计划,组织分公司人力资源年度工作计划和预算的编制,报集团审批执行。 5、组织策划分公战略性人才储备,编制干部管理方案和继任者计划,报集团审批执行。 6、打造优良雇主品牌形象,健全人才吸引机制,拓宽招聘渠道,完善人才测评工具,建立内外部人才储备数据库。 7、构建分公培训管理体系。根据集团战略规划、年度经营管理计划、项目控制计划、流程运营体系,通过工作任务分析、骨干团队座谈、面谈、问卷、工作观察和阶段绩效分析等方法组织培训需求调查,组织内部授权讲师团队,编制培训计划和开展培训项目设计,跟进培训计划的执行、效果评估和培训工作总结工作。 8、完善集团绩效管理体系。策划分公司(各分厂)、部门、... |
工作经历2: | 2007年1月--2008年3月 在 中美合资信阳同合车轮有限公司 任 结实合管理部 综合管理培经理 |
主要职责: | 1、全面负责综合管理部管理工作; 2、根据公司运营规划,制定人力资源规划;制定并实施了人才招聘计划; 3、起草公司组织架构、编写岗位说明书、进行人力预算、合理配置人力资源; 4、建立公司人事、行政、IT、安全环保、办公室管理制度; 5、编写人事、行政等工作流程; 6、根据公司基础建设和设备安装情况,制定人员的招聘甄选计划并实施; 7、组织制订公司的薪资、福利、岗位、考核、晋升、培训有关政策及运作。 工作业绩: 1、综合管理部团队的建立; 2、完成组织架构建立、岗位分析、人员定编; 3、公司行政人事等规章制度建立; 4、薪资体系建立; 5、招聘计划/培训计划的制定与实施; 6、绩效体系建立与实施; 7、安全环保体系建立推动; 8、行政采购招标定点采购,控制办公费用增长; |