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编号：P000731H02C05A20 [查询]
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谢先生 金融投资行业 信息管理中心-集团部 IT运营服务部高级经理 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1980年 |
| 教育背景： | 1、2001年毕业于贵州大学 计算机网络应用 学历：本科 |
| 工作经验： | 8年工作经验 |
| 个人评价： | 多年大型企业IT管理经验，高效，激情的管理风格. <br/>&高于一般IT管理人员的业务意识，和企业家精神。 优秀的协调组织能力，创意性思维的管理策划才能和意识，协调能力和客户关系管理能力，以及项目管理理论及实践能力。（PMI， Bill PMP项目管理论坛会员，组建IT内部讲师团队,企业内部大学IT培训联络人.创新解决方案竞赛连续两年作为项目经理入选.和外部IT供应商协调人,业务平衡接口人.优秀的演讲及培训技能<专业的职业态度和职业道德感。高度重视团队协作和团队建设。（用自己对工作的热情，提高工作技能的不断努力来感染你的队友，同事和合作伙伴，赢得尊重和信任。）乐于分享。（我乐与把自己在工作中的得和失分享给我的同事和伙伴，帮助别人的同时体现着自己的价值）为人开朗乐观 我认为任何工作，事情都是可以持续改进和持续完善的，所以我不会对那些看似正确的东西停止思考 职业目标：成为大型金融企业运营服务高级管理人才，为中国金融服务管理作出自己的贡献，实现自我价值。 |
| 工作经历1： | 2007年1月至今 在 ※※※ 公司 任 信息管理中心-集团 IT运营服务部高级经理 |
| 主要职责： | 全面负责服务部门运营管理，重组桌面支持团队； 建设基于集团IT用户业务需求为导向的IT服务组织；改变成为以IT服务中心为核心；包含IT业务服务分析、IT服务发布、和桌面信息安全管理的综合性IT服务机构、帮助集团IT资源和业务的有机组合,快速反映； 基于HP、ITSM的流程模型、通过运营实践反馈给运营支持和基础架构技术,以开发适用于平安大金融体系的IT服务,支持流程组和运营模式； 负责IT服务流程优化项目建设，建立面向ISO20000的IT流程质量小组和IT服务项目管理办公室；建立信息管理中心学习组织，由核心学习团队(经理)开展活动,提升部门学习氛围,和经理人的核心软技能;并吸纳骨干人员进行非官方途径的培养和观察 |
| 工作经历2： | 2002年11月--2007年1月 在 联想信息产品（深圳）有限公司（原IBM个人电脑事业部） 任 终端用户服务部 经理 |
| 主要职责： | 负责带领IT终端用户服务团队提升整体IT终端服务交付能力，完善IT项目管理流程和协议,控制和负责整个IT服务项目进行状态和服务履行结果。IT架构,和流程规划,优化和推广传播工作,内部各个业务部门和IT 服务之间的协调和沟通。负责推动和平衡IT;架构设计和大型系统变更.IT控制中心工程师管理。同时负责企业大学的IT技术培训工作，和培训师培养发展工作： |
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