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编号：P006857H02C03A01 [查询]
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陶先生 金融投资行业 北方大区经理 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1973年 |
| 教育背景： | 1、2004年毕业于北京理工大学 工商管理 学历：MBA |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 现从事管理工作，工龄超过14年，在外资企业工作时间超过10年，目前在世界500强企业担任北方大区经理，负责华北和东北地区的全部业务。拥有丰富的管理实践经验和管理理论知识，带领手下员工于２００９年创造了全国第一的良好业绩，并同时为公司培养了合格的管理后备人才，与公司各个部门的管理团队长期保持良好的沟通和合作 |
| 工作经历1： | 2006年6月--2010年4月 在 ※※※ 公司 任 北方大区经理 |
| 主要职责： | 加入公司后，主要任务分为两项：一项是给经销商提供库存融资的资金，在利率高出银行几乎一倍的情况下劝说4S店的投资人使用公司的贷款，收集经销商的日常运营信息和财务信息，面试投资人和4S店的管理团队，撰写可行性报告，向公司执委会详细汇报经销商状况及风险，为公司执委会提供贷款提出建议，同时加强对4S店的培训和管理，帮助他们建立现代化的管理流程和风险控制，提升4S店的经济效益。在两年的时间里为公司获得将近二十家店的库存融资贷款，总计3亿元左右。另一项工作是培训经销商，开展个人贷款买车业务，在个人贷款利率高达10%以上的情况下成功地完成公司交给的任务。在以上两项业务中：存融资业务——北大区在我的领导下获得全国四个大区中最多的新经销商；个人贷款业务——北大区在市场容量只排名第三的情况下，于是2009年实现了全国销售总量第一的成绩。同时做为大区经理，我还要负责公司各个部门之间的沟通和协调，完成公司各个部门在北区的各项实际工作，如法律部门的协议签署；Collection部门的呆坏帐催收；操作部门的抵押和解抵押；市场部的各项调研和市场宣传活动；特别重要的是经销商的风险管控问题，在全球金融危机的时候，不少经... |
| 工作经历2： | 2001年4月--2005年12月 在 海德堡（中国）有限公司北京代表处 任 销售 区域经理 |
| 主要职责： | 这是一家德国独资的企业，总部位于德国的海德堡市，同时也是该市规模最大的企业，承担了该市政府财政收入的一半以上。初期我加入的是该公司最先进的数字设备部门，采用客户直销的方式销售部门的数字设备，制定产品市场战略，组织拟订中长期市场规划，与中、外各融资租赁公司，如中租，纽科和新世纪租赁等金融机构合作，对客户的经营和财务状况进行综合评估，为客户提供所需资金及各项金融服务，经过个人的努力和同事们的支持，在三年内共完成部门全国销售额的将近60%，得到了公司高层和上级领导的肯定，并于04年初被派往公司总部学习和参观，回来后加入公司业绩和销售额最好的大型机械设备部门，采用客户直销和代理商双重模式销售不同的设备，在随后的两年中成功的完成领导交给的各项任务和目标。在我离开海德堡公司的四年时间里，据说接任我的工作的三位同事总共销售额尚不如我两年内完成的多。 |
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