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编号:P006407H06C01A01 [查询]
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Miss. 电力能源行业 美国XX电气集团公司部 副总裁 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1972年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、1996年毕业于复旦大学 国际金融学 学历:硕士 |
2、1994年毕业于中国人民大学 会计学 学历:本科 | |
工作经验: | 10年以上工作经验,有海外工作、学习经验 |
个人评价: | 1、管理能力 掌握现代企业管理、公司财务管理、企业战略管理、人力资源管理、市场营销管理、项目管理运作、品牌战略管理的实践管理。 2、业务与技术能力 商业计划与项目管理:善于商业模式策划与项目运作。接受过项目管理专业培训,具备项目管理、商务交流、合作谈判、招投标、商业计划、VC、PE、BF、CF融资的全过程实践经验。 3、职业优势: 熟练掌握企业战略管理、财务管理、投融资、重组与并购、经营计划管理、人力资源全面管理、企业流程与资源整合、企业管理体系建设、市场营销管理与策略、企业内部培训、运营管理、品牌管理、物控管理,具有很强的管理能力与执行能力、团队领导能力,拥有多个投资项目15亿元以上大型产业项目投资、组建及运营管理经验,以及上市公司的管理及操作企业在香港IPO上市(国内外)经验,资本运作实战经验。 |
工作经历1: | 2005年5月--2010年3月 在 ※※※ 公司 任 美国XX电气集团公司 副总裁 |
主要职责: | 1、对集团董事局负责,主持控股集团日常的经营管理; 2、参与集团董事局拟定中长期战略目标和规划,组织编制控股集团公司、各子公司、各投资公司、各平台公司及其全球各个区域管理中心的发展战略规划,负责分解到全球各管控平台、各个区域管理中心各二级集团总公司,并监督实施。 3、参与集团董事局拟定的年度经营目标,并组织分解到控股集团全球各子公司、各投资公司、各平台管控公司、各区域管理中心以及各二级集团总公司,并负责监控和跟踪。 4、 协助集团主席组织编制控股集团公司的年度经营目标管理计划、全面预算;并对年度计划目标分解。 5、建立健全控股集团的管控模式和组织构架,优化控股集团的管控流程,促进集团公司全面的数字信息化建设; 6、组织指挥集团公司的日常管理工作,在董事局、董事局主席授权范围内,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 7、主持集团公司各营运端口资本运营战略、品牌战略、财务战略、营销战略、人才战略的拟定,确定集团公司经营战略目标并组织分解到各平台公司、管控平台公司、各二级大区域集团公司.... |
工作经历2: | 2002年6月--2005年8月 在 青岛海尔电器国际股份有限公司 任 常务副总兼财务总监 |
主要职责: | 该公司从集团公司分拆洗衣机事业部设立的股份制企业。主要经营全球化洗衣机生产、研发、销售为一体企业,同时还负责集团内企业投资咨询,企业改制,并购策划,财会咨询。公司系海尔集团与青岛海尔集体资产内部持股合资(以下简称持股会)组建,由后者控股。 工作职责: 1、协助总裁制定和实施公司中长期发展战略,确定企业中长期战略目标。年度经营计划和中长期投资方案; 2、执行总裁及公司决议,协助总裁开展本公司全面生产、经营、管理工作,主持公司各部门的整体事务; 3、协助总裁做好与董事会保持良好沟通,向董事会汇报企业经营发展、计划的执行情况和企业整体业绩分析报告,资金运用情况和盈亏情况的工作; 4、协调各部门,推动公司工作的规范化和系统化,组织、监督公司各项规划和计划的实施;确保工作正常高效地向前推进; 5、协助董事长对公司经营运作及各职能部门进行管理,监督各项管理制度的制定及推行; 6、定期向董事长提交公司发展现状报告、发展计划报告、企业经营风险、经营业绩报告; 7、协助总裁做好重大事项决策的工作,代表公司参加重大外事或重要活动,负责处理公司重大突发事件。 ..... |