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编号：P006079H12C01A01 [查询]
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李女士 猎头咨询行业 总部 总裁助理 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1981年 |
| 教育背景： | 1、2010年毕业于中央财经大学 经济学 学历：硕士 |
| 工作经验： | 7年工作经验 |
| 个人评价： | 个人技能(掌握技能及可讲授课程) 1) 战略梳理:可单独完成不同行业战略梳理 --90个工作日内 启用卡普兰教授的战略地图与平衡记分卡的结合，在战略梳理前对行业进行研究分析，确定企业战略主题，根据战略主题梳理战略项目，根据战略项目制定企业培训计划，层层递进，为企业战略统一方向 2) 业务流程梳理:可带领团队梳理业务流程 --3个月/项目 六西格玛流程梳理含管理流程及质量改善流程 3）六西格玛方法论(全球最尖端的产品质量方法):可讲授方法论路径思路-高层培训 4）职能心理学(人力资源部门及企业管理者部门应用):可讲授如何利用神经学-高端心理学对员工进行有效招募、管理及培训 5）概念工程（新产品开发路径）:可带领团队开发产品及客户需求VOC调研 6）战略型销售课程:可讲授战略型销售流程课程 2天,并能完全应用 其他：舞蹈 |
| 工作经历1： | 2007年4月至今 在 ※※※ 公司 任 总部 总裁助理 |
| 主要职责： | 职务:总裁助理、战略咨询顾问、职能讲师 职能：管理公司顾问团队及开发相关企业管理课程，企业员工内训 协助总裁维护高端客户，组织开展行业研讨会，审核项目进程 我所在的企业为中国五百强企业的发展提供战略管理、流程优化、产品研发及员工能力提升等各方面的培训,目前已服务中国467家企业 服务客户:中国银行、民生银行、华为、微创软件、Nokia、AMD、康明斯、三星、海尔、美的、中国远洋运输、Tyco、家得宝、科勒、马士基、安吉－TNT（原TNT在中国的合资公司）、中国铝业、华菱钢铁、比亚迪、哈航集团等 本人参与的部分咨询案例 1) 制造业战略案例: 涟钢战略2010战略地图咨询 2009年12月 咨询案 辅导顾问 涟钢战略型销售培训 2009年12月 咨询案 辅导顾问 湘钢战略2010 战略地图咨询 2009年11月 咨询案 辅导顾问 浙江华欣集团战略梳理 2009 年7月 咨询案 独立顾问 河南福源药品制造公司战略... |
| 工作经历2： | 2004年3月--2007年月 在 凤天互动 任 总经理 |
| 主要职责： | 我所创业的企业主要为国内的企业提供媒体方面的工作。独特的创业经历使我更能体会老板的创业艰辛,能迅速理解老板意图.2007年后，我更渴望为优秀的企业领导人服务，做领导人的得力助手。 公司与国内最大配音网天方听书网合作,有130万听众, 与微软合作项目<蓝龙>配音全球5国同步上市. 合作：智联招聘-可口可乐经理人选拔活动 合作：韩国卡丁赛车-动画项目合作 合作：“美的”新产品发布会 合作：奔驰首席配音师3年奔驰全历史配音-德国奔驰博物馆珍藏 合作：日本耗费7年时间拍摄的世界文化遗产 媒体项目承接人 |
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