毕波不断地走南闯北，寻找自己的职业基点，最终将锚点落在了人力资源管理上，通过的却是一个否定式的排除法。表面上这种否定排除的是过去不适合的职业领域，而实质上暗含的却是更深层次的不断寻找自我，不断追求突破的人生命题。

    　　在尝试中定位

    　　大学毕业 第一次否定自己

    　　1986年，在“学好数理化，走遍天下都不怕”的年代，十八岁的毕波高考志愿填写了哈尔滨工业大学光电子技术专业。虽然，毕波也根本不知晓该专业的内容，但是将来能够读博，是毕波和父亲的一个愿望，而这也是当年哈工大为数不多的有博士点的一个专业。

    　　但经过四年学习，毕波却发现微观的东西跟宏观的不太一样，理论课程和实践应用也不是一回事，光电子这东西不适合他做， 他第一次非常清楚地认识到：“大学花了四年，我最大的收获是知道了自己做不了技术。”毕波通过这个认识自我的过程，逐渐地排查自身的短处，明白自己做不了什么，可以少走一些弯路，节约机会成本。

    　　在人事局 迅速学会做事

    　　出于对大学专业的自我认识，临近毕业刚好有机会可以进入政府部门，毕波觉得可以尝试一下。于是，毕业后便被分配到哈尔滨人事局。

    　　一般的大学毕业生刚参加工作时都比较理想化，短期之内他们所学的专业理论知识很难在实际工作中迅速发挥作用，而只有褪掉学生气，逐渐适应角色变化，学会做具体的实事，这些知识才能在以后的工作中逐渐地发挥出作用。相对来说，毕波是比较幸运的，刚入人事局，即遇到一个好的领导，在领导的指导、示范下，自己快速学会了如何做事。

    　　进入工作角色的毕波逐渐地发现了一些机关工作的弊端。毕波是负责企业行政级别核定工作的，这是个所谓的“肥缺”。比如一个科级单位的一把手想晋升职级，第一步需要先把企业升到处级，然后自己才可能升为处级。企业升格由编制委员会负责，干部升级归人事部门负责，毕波负责的就是企业升格这块工作。当时有很多年长的老厂长、老经理都非常渴望解决这个问题，他们想方设法请毕波帮忙。毕波起初“感觉真的很好”，但是作为一个小萝卜头在人事局的基层岗位上，只有在面对企业同志的目光时才感觉到自己的存在，而其余时间，尤其是在每个周六，回顾一周的所作所为时，常常是感觉头脑空白一片，过去的时光仿佛不曾留下一点痕迹。这时毕波开始感觉不舒服了。他逐渐认识到，……[详细信息]