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编号:P000463H04C03A01 [查询]

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李峻峰先生  
消费品行业 销售部
分公司经理
 
 参选文章:
 个人简介:
出生日期: 1979年
婚姻状况: 未婚
教育背景: 1、2002年毕业于青海医学院 临床医学 学历:本科
工作经验: 6年工作经验
个人评价: ①具有6年在大型企业进行营销管理经验;
②擅长团队组建与扩充、市场销售管理体系的建立与完善;
③擅长与各类客户交流、协调合作关系;
工作经历1: 2006年12月--2007年12月 在 ※※※ 公司 任 销售部 分公司经理
 主要职责: 1、营销策划方面 :(1)制定执行分公司年度销售与回款计划 (2)制定执行分公司年度市场推广计划 (3)制定执行分公司人力资源管理策略 (4)制定执行分公司渠道产品策略 (5)制定年度分公司费用预算及年度损益计划。
2、财务管理方面: (1)分公司损益: 日常固定费用的控制与管理、日常浮动成本的控制与监督、客户折扣利润执行监督、市场折让促销的控制与管理 (2)资产保全与防损: 客户信用额度监督管理、应收帐款管理、待收款管理、外库存管理、商品的等级保持
3、市场推广方面: (1)优化渠道格局调整销售重心,开拓创新渠道. (2)执行公司市场部的品牌推广、新品推广活动
4、销售管理方面 :(1)领导全员进行销售促进活动 (2)提高销售人员的市场竞争能力 (3)监督、考核销售与回款进度
5、团队建设方面; (1)招募吸纳优秀的营销人才 (2)实施梯队建设计划,建立储干机制。 (3)加强企业文化培训,加强员工对企业的认同。
6、渠道客情方面: (1)与渠道客户建立双赢的合作关系。 (2) 保持与客户良好的沟通

工作经历2: 2002年3月--2006年11月 在 青岛海尔集团 任 产品本部 分公司经理
 主要职责: 1、根据总部整体战略规划,结合所负责特定区域的市场状况,制订特定区域年度、季度、月度营销计划、并确保完成销售目标。
2、根据总部营销计划,结合所负责特定区域的实际情况,实施品牌推广、新品上市活动,确保销售资源的有效利用。
3、做好市场调研,并积极做出反馈;对竞争对手分析及监控;
4、建立健全分公司分销网络及服务网络,建立比较融洽的客情关系
5、对分公司资金预算,费用控制、回款管理与考核
6、建立健全分公司各项管理制度,推动分公司销售系统管理的规范化;
7、根据人力资源规划以及实际发展的要求,通过招聘、培训、绩效管理等工作,8、建设职业化团队,提升人员任职资格,确保人力资源的增值做好销售物流管理,包括订货、发货、退货、移库等管理
9、对销售与市场人员进行激励、指导和培训以完成销售标。
10、与总部各职能部门沟通,整和公司内外资源

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