金令牌首页 金令牌猎头 十佳职业经理人评选 最佳雇主评选 加入俱乐部 《职业经理人周刊》 会员区 薪酬调查报告 | 登录 |
编号:P004052H03C03A02 [查询]
[暂无图片] |
徐琦峰先生 IT通信行业 副总经理 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1975年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、1997年毕业于上海理工大学 计算机及应用 学历:本科 |
工作经验: | 10年以上工作经验 |
个人评价: | 良好的大局观与策略规划能力 优秀的团队领导与激励能力 具有并积极倡导团队合作精神 优秀的展示能力和培训技巧 具有对市场变化的敏锐感觉和顺应变化的应变性 乐于接受挑战 有创造力 |
工作经历1: | 2008年12月至今 在 ※※※ 公司 任 副总经理 |
主要职责: | 工作职责: 制订营销战略与目标 改组、重建营销团队(产品部、销售部、营销支持部) 管理营销相关部门日常工作 参与融资与政府合作洽谈 工作业绩: 从战略层面制订了公司的产品、营销策略; 根据总体战略,对公司营销相关部门(产品部、销售部、营销支持部)进行改组和重建,重新规划了部门职能与岗位设置; 主持制订了09年产品发展计划及阶段性目标、为渠道服务的电子商务平台功能设计与开发、销售拓展计划与阶段性目标; 09年产品战略合作伙伴的选择与洽谈; 制订了09年度价格体系与渠道政策; 参与公司融资洽谈,为潜在投资者介绍市场状况、分析市场机会、阐述公司的整体营销策略、目标及执行进度; 为销售人员进行产品、策略与技巧培训; 对产品部总监、销售部总监与营销支持部经理进行工作指导与管理技巧指导; |
工作经历2: | 2006年9月--2008年10月 在 上海赢思软件技术有限公司 任 企业销售部 总监 |
主要职责: | 工作职责: 规划基于机器人技术与小I机器人平台的赢利模式 规划并提出基于网络机器人技术的机器人营销与营销机器人概念与其在网络营销过程中的价值体系; 规划、制订针对企业用户的营销机器人订制的收费模式与价格体系; 规划并制订基于小I机器人平台的广告资源,并制订相关价格体系; 组建上海、北京企业销售团队,在营销机器人订制和广告两方面同步进行业务拓展; 对销售团队进行产品知识、销售逻辑与销售技巧培训,对上海和北京大区经理进行团队管理指导与管理技巧培训; 制订销售部门工作考核标准与激励制度; 作为公司高层管理团队6名成员之一,参与公司宏观发展策略讨论与制订。 与MSN相关部门紧密合作,结合MSN发展思路,充分利用资源,推动机器人业务的快速发展。 工作业绩: 规划、提出营销机器人和机器人营销概念,规划了机器人在网络营销过程中的价值体系,并在实际推广过程中,为市场所接受; 规划、制订了公司赢利模式与相关价格体系; 组建了北京、上海业务团队与全国销售支持团队,并在不断扩大中, 成功的使联想、方正、同方、PEPSI、利顿、ford、四川电信、富国基金、万科地产、多美滋... |