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编号：P003991H06C01A01 [查询]
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孙先生 电力能源行业 运营管理部 总经理 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1978年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、1999年毕业于天津大学 电化学工程 学历：本科 |
| 2、2006年毕业于天津大学 工商管理 学历：MBA | |
| 工作经验： | 8年工作经验 |
| 个人评价： | １.具备诚信素质，具有工作激情。 ２.具有很好的全局观和系统思维能力，具有较强的开拓能力和抗压能力。 ３.具有很好的沟通能力和团队合作精神，并具有较强的领导能力和团队培养的能力。 ４.具有很强的学习能力和敏锐的观察能力。 |
| 工作经历1： | 2006年3月至今 在 ※※※ 公司 任 运营管理部 总经理 |
| 主要职责： | 工作职责： １.负责建立健全公司运营管理体系并进行维护；负责组织和编制公司管理制度。 ２.负责公司营销管理，对各区域及办事处进行综合管理。 ３.负责公司信息系统的建立和维护。 ４.负责公司后勤系统管理。 主要业绩： １.建立了全公司有效系统的运营体系，并通过软件系统加以巩固，对公司的信息进行及时有效的收集、处理、传递和跟踪。 ２.理顺并建立了销售项目跟踪体系，对每个销售项目从市场机会出现到项目实施完毕进行全程及时跟踪，通过分析，及时有效的协调公司资源，并进行跟踪检查和反馈。 ３.完成对各区域运营体系的建设并进行有效的管理。 ４.确立公司产品目录并定期进行更新，为公司销售体系和技术体系提供了明确的方向。 ５.初步建立公司业务计划管理体系。 ６.完成公司质量体系和HSE体系的建设，并顺利通过认证。 ７.建立并完善了公司的办公自动化系统并完成公司ERP项目的实施。 |
| 工作经历2： | 2005年2月--2005年11月 在 北京中水长固液分离技术 任 董事长助理 |
| 主要职责： | 工作职责： １.负责董事长交办的专项任务。 主要业绩： １.完成生产基地的改革，优化生产流程和现场管理，建立了完善的报表体系，编制培训手册，使生产效率提高1.5倍。 ２.走访客户，发现问题并对售后服务部门进行梳理，优化了售后服务体系，服务质量明显提高。 ３.了解公司的市场和销售情况，并对06销售政策提出建议。 ４.对公司组织结构、管理体系、人力资源和质量管理提出整改方案并部分实施。 |
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