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编号:P003866H04C07A02 [查询]
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刘先生 消费品行业 市场中心 市场总监 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1971年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、1993年毕业于甘肃联合大学 企业管理 学历:大专 |
2、2002年毕业于兰州交通大学经济管理研究所 经济管理 学历:其它 | |
工作经验: | 10年以上工作经验 |
个人评价: | 一个非名校、非海归、非论资晋升的管理者,先后担任不同上市公司高管。12年专业熏陶,深植本土市场。依赖持之以恒的学习提升能力,不断创新突破意识和敏锐的商业洞察力,成为一个专注、敬业、执着的职业经理人。 善于在不同经济管理领域内汲取营养,对亚太区域经济、中国产业环境、市场发展趋势、品牌运作模式等认识清晰。有大局观、跨领域视角和优秀文案能力。在战略规划、发展策略、品牌管理、市场建设、广告传播、行销推广、消费研究等方面,能够系统而熟练的应用各种方法和工具。 丰富的高管经验和良好职业素质,运营执行力、团队管理以及合作意识强,对工作热忱积极!一直坚持自己的从业观念:舞台不分大小,态度决定施展! |
工作经历1: | 2008年1月至今 在 ※※※ 公司 任 市场中心 市场总监 |
主要职责: | 现任美国纳斯达克主板上市的某食品股份公司市场中心总监: 1 协同投资人机构与战略研究机构,规划企业产业格局和供应链建设,建立华北、华东、东北屠宰加工基地、肉制品加工基地、农产品养殖基地、生鲜加工与物流配送基地等; 2 规划市场发展战略,建立肉类行业唯一“生鲜冷链系统服务供应商”,促成企业与国际零售连锁沃尔玛、家乐福、麦德龙等等的总部联采合作项目;成为知名餐饮连锁麦当劳、肯德基、味千拉面、真功夫等服务供应商;与美国美冷公司、意大利圣福德食品公司建立战略合作伙伴; 3 制订大客户VIP营销计划、消费者终端体验计划、产业联盟与合作计划、各重点市场配套推进计划等等工作项目并督导推进; 4 实施新品牌提升与产品升级计划,改良和重建营销网络组织与架构,促使2200个销售终端,800多个通路运营商和200家工业客户的分渠道运营管理。 5 建立公司市场营销数据库,从产业价值链,到市场链以及全程供应链,通过分时节点控制、关键指标跟踪以及KPI结果评测,及时对战略执行和市场操作进行纠偏。 在2008年-2009年至今,促使企业市场销售额40亿增长至50多亿。 |
工作经历2: | 2005年10月--2007年12月 在 上海中远汇丽集团 任 木业公司 副总经理兼市场总监 |
主要职责: | 全面负责汇丽品牌经营管理与建设/市场营销规划/企业竞争模式研究等 主要业绩: 1) 2005年整合企业资源,改变汇丽地板市场运营战略模式,建立全新营销体系. 2)2006年推动汇丽新形象新品牌计划,完成全国形象提升. 3)2007年完善汇丽地板全国营销网络,建立800个全新销售终端. 4)2007年制订汇丽地板,塔格板,涂料等品牌运营模式和市场操作规划. 通过完整的规划和执行,汇丽地板连续两年销售业绩以每年超过40%的速度增长.从02年的市场低迷状态中得到全面恢复. |