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编号：P003828H07C01A02 [查询]
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frankxiang先生 制造加工行业 汽车工程研究院部 动力总成项目管理 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1973年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2006年毕业于同济大学 国际MBA 学历：MBA |
| 2、1997年毕业于上海交通大学 机械工程 学历：本科 | |
| 工作经验： | 10年以上工作经验，有海外工作、学习经验 |
| 个人评价： | 自我评定/求职意向 具有10年以上的扎实的产品开发、制造、项目管理经验; 有大型制造型工厂的管理经验，善于通过与供应商的沟通和内部的持续改进来降低成本 流利的英文口头及书面表达能力和跨文化工作适应能力； 善于国际商务谈判； 善于社会交往，公关及沟通，工作认真，责任心强，具有很强的组织管理，协调及客户服务能力； 汽车产业经济分析、市场战略研究 希望求职于营运、工程技术、产品研发项目管理高级管理职位 |
| 工作经历1： | 2008年7月至今 在 ※※※ 公司 任 汽车工程研究院 动力总成项目管理 |
| 主要职责： | 领导动力总成项目管理部，负责发动机、变速箱及传动系、动力总成集成等所有项目的开发进度、供应商谈判、成本控制和样件生产与批量生产的进度； 管理动力总成开发流程，组织各个节点评审（PG8 到PG1），支持整车开发流程的控制和节点评审（G8 到G1），直到SOP之时转向生产工厂； 成就：领导组织了AMT变速箱项目的商务谈判，开发费由13百万减低到6.5百万 |
| 工作经历2： | 2007年1月--2008年7月 在 沃茨中国 任 水暖（台州）有限公司 DGM |
| 主要职责： | 该工厂有2300左右员工，年产值约7亿RMB，其中约4亿是对外采购。主管产品研发、制造工程、质量、工业工程与精益生产、厂务等部门，协管生产、采购，工厂公共关系等。 产品研发：产品线从美国向中国转移 制造工程：制造工艺、工装设备等 质量：QC、QA、QE等 工业工程与精益生产：工厂整体布局和车间自动流水线改造 厂务等 成就：整顿质量管理队伍，使工厂生产质量有明显改善；在一年半的时间里组织工程、质量和采购等加强了对外采购的管理与控制，通过有效的商务谈判，削减对外采购成本约10%，内部生产成本约5%；通过积极的公关和沟通，与当地政府和行业协会建立比较好的关系； |
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