作为某集团营运总裁,我认为其财富营运密码：一是由品牌建立和扩张开启的；二是由美誉度和吸引力开启的；三是由品牌（有效市场）忠诚度的巩固和扩展开启的；四是由品牌护理和“重拾创业心态”开启的。下面概述其四个密码：
    一、品牌的优秀品格，是集团的第一个密码
    首先，别出心裁，将“红绿灯”注册成商标并成立红绿灯商品营销代理公司。其次，创立“中国商品流通网”。四年时间，从区域性公司向全国性大公司过度。
    二、占有商户注意力资源，是集团的第二个密码
    有人断言：“处于新经济时代，如果不能最大限度地吸引注意力，可能就会丧失‘收费’（即创造财富）的权力，甚至压根儿就得不到这个权力”。因为企业卖给商户的最终产品，是其关注度。
    三、高忠诚度的商户群，是集团的第三个密码
    品牌忠诚度反映的是商户对某一品牌的额外付出度以及对品牌使用经历的满意程度。其中，争取一个新商户比维持一个老商户要多花去20倍的成本。这是衡量品牌资产的重要指标。
    四、以最大魄力找寻新的制高点，是集团的第四个密码
    从这个思路出发，集团要将品牌“护理”的范围做大。首先与自己竞争，它会使集团拥有的市场更富有魅力；其次与时代竞争，则集团生存和发展的空间会越来越广，能成倍地创造出新的蓝海。
    从这个思路出发，集团要将产品研发的规模与产品营销的网络做大。纵向，成为某一商户全部产品（分阶段提供）的内容提供商；横向，成为同一时间供应给几十家商户产品营销体的内容提供商。
    从这个思路出发，集团要将资本运作的文章做大。成为一大批各种营销机构的股东和经营者。形成创新营销实体和网络营销实体两个强健的翅膀，从而开启一个又一个诱人的财富营运密码。
    总之，站在领先时代、超越现在和放眼未来的高度去看待自己究竟与谁竞争，有限的市场就会无限地放大；有限的资源就会无限地增值；有限的生命就会无限地延续；有限的品牌就会成为永远的名牌；有限的品牌经营就会率先胜算于未来，最终持续地感觉和创造未来！……[详细信息]