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编号：P003455H09C01A11 [查询]
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徐先生 医药医疗行业 总经理 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1967年 |
| 教育背景： | 1、2007年毕业于山东大学 MBA 学历：MBA |
| 2、1991年毕业于山东工业大学 化学工程 学历：本科 | |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 具有大型制造业企业高层管理经验；熟悉制药企业的研发、设计、小试、中试、生产、销售、规划、认证、成本、项目建设等各个专业的管理；一直在原料药、医药制剂、定制生产、手性药物等公司工作；了解化工企业、原料药、中间体、生物制药、固体制剂、小针、输液等的生产和销售；从班组长、技术员做到公司总经理，管理基础扎实，经验丰富，思想开阔，创新进取，有大局观，能承受压力。 |
| 工作经历1： | 2007年7月至今 在 ※※※ 公司 任 总经理 |
| 主要职责： | 国内做定制生产的企业，产品全部出口，主要依托上海的高新技术公司在农药、新药中间体和非专利药的定制生产方面作的比较成功。其主要客户包括杜邦、罗氏、ＴＥＶＡ等。 工作业绩： 组织公司的正常运营，结合公司的实际情况，创新管理；协调各部门工作，以及处理与当地政府的关系等。 按照订单要求，组织生产按时交货；组织新产品的工艺验证或中试、试生产等。 ◆ 组织实施通过了ISO9000、ISO14001和ISO18001体系认证；不断整改，组织通过了安全和环保的试生产和“三同时”验收。 ◆ 组织总经理办公会和生产经营准备会、生产调度会、成本分析会等，使公司的生产经营状况保持正确的方向。 ◆ 外商迎检，特别是对EHS和质量体系方面有心得。 ◆ 在职期间，根据经营情况投资快速新上多功能车间一个，定型产品车间一个。 ◆ 不断的组织培训，本人也每周开会时给中高层培训，统一理念愿景，提高管理素质和技巧，坚信好的企业领导人一定是好的培训师的理念。 ◆ 建立薪酬体系和考核体系，结合公司的实际情况，逐步推行绩效考核，效益指标明显提高。 |
| 工作经历2： | 2006年1月--2007年7月 在 重庆博腾药业有限公司 任 总经理 |
| 主要职责： | 原料药、高级中间体、手性药物定制生产企业，业务是为国际著名制药公司的新药研发提供高级医药中间体和专利到期的原料药，是欧美著名制药企业外包生产和研发定制生产的国内首选企业之一。 工作业绩： ◆新公司建设完成，组织试生产成功，当年通过2个国外客户审计。 ◆每月推出2个新的产品，从小试到中试、订单生产一般不超过3个月。 ◆连续不断的组织对管理人员和操作工的GMP、IGHQ7A等培训，提高员工的基本素质。 ◆调整原生产车间设计的不合理的部分，使之符合定制生产多功能化的要求，快速灵活。 ◆在没有产品工艺的情况下，按照化工单元操作的基本思路，新设计并安装施工多功能车间一个，使之能每月同时生产4个产品，全年10几个品种而不交叉污染。 ◆按照客户要求组织cGMP、EHS、ICH运作，生产组织方式与国外制药大公司接轨。 ◆建立了完全扁平化项目制运作方式，快速反应，小试配合，效率非常高。 ◆外商来访多，客户关系良好，当年销售收入1个多亿，利润3000多万元，销售利润率35%以上。 ◆规划了公司二期工程和3-5年的发展思路，争做世界创新化学的首选原料供应商。 |
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