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编号:P003394H07C02A12 [查询]

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王先生  
制造加工行业 财务部
副总裁(财务)
 
 参选文章:
 个人简介:
出生日期: 1965年
婚姻状况: 已婚
教育背景: 1、2008年毕业于上海交通大学/孚佳咨询 工商管理 学历:MBA
  2、1990年毕业于中南财经大学 会计学 学历:硕士
工作经验: 10年以上工作经验
个人评价: 1、二十四年财务、会计、审计与投资并购经验和经历;十余年财务部长、总监经历。
2、熟知ERP控管流程各财务模块设计、ERP下的IT审计。
3、熟悉GAAP制度(会计准则)、国际会计/审计准则,英文财务报表编制和财务分析报告。
4、熟悉中外并购政策和操作,并购、新设公司十余家,其中上市公司4家。
工作经历1: 2006年1月至今 在 ※※※ 公司 任 财务 副总裁(财务)
 主要职责: 总资产50亿元 员工4500人,年销售近40亿元 工作地点:浙江宁波

工作职责和业绩:
1、为集团公司(新成立)组建组织机构和人员配置;
2、建立了集团财务核算体系、报告体系和内部控制(监督)体系;
3、初步建立了集团成本管理体系(制定了消耗定额),完善了营销价格体系;
4、主持了对总投资2.5亿美圆项目的论证、资产结构设计和融资,该项目已进入施工阶段,预计08年十月投产,年实现收入18亿元(一期);
工作经历2: 2001年1月--2006年1月 在 宁波建龙钢铁有限公司 任 战略发展部 部长
 主要职责: 1、为新公司构建了财务平台、内部审计、投资并购、战略计划、法务以及招投标管理框架体系;
2、确立了以风险为导向的新型的内部审计理念,组建了一支具有较高专业知识水准和技能的内部审计、投资和法律事务队伍;
3、建立了ERP财务、营销、仓储等模块咨询系统和成本核算体系;
4、组织了对拟收购的14家公司(4PLC)的尽职调研,已成功收购6家(4PLC)公司,总投资60余亿元,通过对有关政策的运用和经济分析、筹划为公司节约投资资金近2亿元;
5、向公司管理层提交各类有价值的审计(战略)报告15份,其中,对国贸公司的审计发现露记工程物资400吨,价值400多万元。在对一项工程承包审计中,发现套用定额和计算错误,为公司挽回经济损失接近2000万元;
6、在一次标的为400万元的法律纠纷案件中,充分运用法律手段和完备的资料,挽回经济损失350万元;
7、先后对公司ERP办公、工程管理、财务、营销以及仓储等模块(整体咨询系统)进行了审查,确立了内部控制重点和审计轨迹。
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