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编号：P003374H04C01A02 [查询]
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陈先生 消费品行业 上海 服装部 常务副总经理兼COO |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1967年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2003年毕业于东华大学 服装生产技术与营销管理 学历：MBA |
| 2、1989年毕业于无锡轻工业学院 针织工程 学历：本科 | |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 伴随着事业的进步，知识、经验的不断积累，成就了自己全方位的管理水平. |
| 工作经历1： | 2007年6月至今 在 ※※※ 公司 任 上海 服装 常务副总经理兼COO |
| 主要职责： | 1、主持公司日常事务； 2、指导人事部制定公司绩效考核体系； 3、其他副总的工作分工、跟踪、检查； 4、分管产品设计、市场拓展及营销。 业绩： 1、内部管理制度的健全； 2、公司各层面执行力的提高； 3、紫澜门特色的海澜之家经营模式的确立； 4、原有代理商身份的逐步置换，新加盟商的快速开发与维护。 |
| 工作经历2： | 2003年5月--2007年6月 在 海澜之家服饰股份有限公司 任 综合计划部 部长 |
| 主要职责： | 海澜集团是一家经营面料、服装、造船、房地产的大型集团公司，有一家上市公司，集团有20000人，海澜之家是集团公司的分支机构，海澜之家是男装品牌中发展最快、模式最优的品牌之一。 工作地点：江苏江阴 1、根据集团公司战略目标，制订海澜之家服饰有限公司中远期规划，制订公司拓展方案、营销企划、产品开发计划。 2、根据中远期规划制定公司年度计划。 3、将年度计划分解落实到相关部门。 4、根据分解计划每年分两季制定市场配货总计划、成衣采购计划和公司内部车间生产计划。 5、各大车间的管理，生产计划的下达、面辅料采购计划的安排。 6、各部门计划执行情况的检查、跟踪。 7、产品成本的核算、销售单价的制定。 8、门店拓展、营运的管理，客户资源的开发与维护。 9、门店配货的安排及客服接待。 业绩： 组建公司综合计划部，从人员的招聘、岗位的设置到岗位职责的制定，协助总经理规划各部门之间的快速协调机制的建立，海澜之家产品定位、拓展方向与经营模式的确定。 |
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