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编号：P003181H08C01A11 [查询]
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刘先生 地产商业行业 华东区域管理公司（世纪星实业有限公司）部 副总经理（计划/经营/区域战略） |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1974年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、1996年毕业于东南大学土木工程学院 建筑工程专业 学历：本科 |
| 2、2006年毕业于南京理工大学经济管理学院 工商管理 学历：硕士 | |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 1、对个人事业目标执着：目标明确，在专注领域中有清晰思路和坚韧执行力；也因此在30岁以前激情过渡，缺乏平稳心态。经过多年磨砺，反而因此养成了沉稳的性情和泰然的处世态度。 2、富于理性和情商：善于克制自己的情绪、有效关注别人的情绪；与各种人尽可能地达成有效沟通、协调。 |
| 工作经历1： | 2001年10月至今 在 ※※※ 公司 任 华东区域管理公司（世纪星实业有限公司） 副总经理（计划/经营/区域战略） |
| 主要职责： | 1、 统筹管理大型房地产开发项目的全案营销职能 ●按照“市场研究→产品研发→项目整体包装→宣传推广→规范化销售作业→客服...周而复始”的整体流程，组织协调团队开展专业、细分化的营销工作。 ●洞察市场动态平衡,把握大项目营销战略方向（产品线/节奏线/资金平衡线） ●2个50万㎡以上大型住宅商业综合项目的全案营销统筹组织经验。各项目年销售量超20万平米；04-06年连续位居南京、无锡两地销售量销售价值排行榜前3名。 2、整合商业地产有关细分技术团队；开发与经营商、投资商合作的渠道；改良现有商业模式，组织推广成熟商业地产模式实施异地联合开发的投资活动。 |
| 工作经历2： | 1995年8月--2001年11月 在 天津万科房地产 任 城市花园项目部 开发部副经理 |
| 主要职责： | 1、统筹大型地产项目施工图设计之前的各细分专业规划与设计组织工作； 2、完成截止扩初设计方案的前期报建工作。 3、协助管理土地储备信息的合作渠道，协调拆迁与办理土地手续事宜（当时土地出让信息还不像今天如此规范和相对透明）。 （上面字数限制，补充介绍目前在华中集团主要职责） 3、土地投资职能 ●“房价—地价”互动影响关系的深入理解认识，可以帮助投资者把握土地投资与各期商品房上市的有利时机与节奏（硕士论文核心论点，材料可供参考）。 ●熟悉房地产政策法规，在合理面对土地招拍挂事宜方面具有丰富的应变经验；熟悉开发企业土地储备职能的渠道开发管理体系；了解苏、沪、鲁、皖等地房产与土地市场行情。 ●熟悉不同地区、不同功能、不同规模房地产项目的成本结构、取费标准以及资本运作空间。 4、近2年专注于区域管理公司层面的战略管理职能——根据大型房地产企业“多元化和涉足企业股权投资领域”的发展趋势： 一方面，从经营模式创新与内部业务流程的定期更新优化；内部人员、组织结构的优化角度，解决组织经营、管理效率的根本问题。 另一方面，根据集团战略部署，与金陵饭店、大连万达、北京同仁医疗产业集团... |
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