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编号：P002968H04C07A20 [查询]
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戴先生 消费品行业 品牌顾问 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1972年 |
| 教育背景： | 1、2007年毕业于中山大学 中国语言文学 学历：本科 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 14年服饰业零售经营管理经验，熟悉品牌零售终端市场的分布趋势与及时营业决策整合，对企业的初期市场营运发展指引和中期各项资源整合有自己独到的领悟与看法，部署部门内部管理工作注重缓重轻急．在综合市场趋向的同时平衡市场与设计及商品企划的偏误，全面实行双模式绩效考核,以完整的数据分析和全面与端正的态度，注重单店营销的管理与品牌推广． |
| 工作经历1： | 2007年4月至今 在 ※※※ 公司 任 品牌顾问 |
| 主要职责： | 1.在完整数据调查和具体d分析的基础上完成对公司自有品牌：天伦，轩妮，神话三个品牌的市场销售模式的规划，确定天伦品牌的主导地位，开发轩妮品牌的时尚女装连锁经营模式，转变神话品牌混合型销售模式。制定出3+5的营业管理模式 2.快速完成公司营销队伍的整合。三个月内改变了过去混合型客户经营模式，半年期进入发展强势品牌和优势加盟商联合，从商品和营运综合方面提升品牌管理。 3.加强8大区域460余家单店业绩管理，强势零售终端。将单店业绩80%保持在月销售15万以上，个别优势地区达到55万元/月。 4.营运总部采取费用成本与业绩挂钩的承包方式，开动员工的自主管理意识，达成开源节流的7+1绩效零售管理模式。 5.强化营销拓展对伍的方向指导。针对太平洋，百盛，王府井商业体系开展公关活动，有销开辟区域销售联手。 |
| 工作经历2： | 2000年3月--2007年5月 在 泰富(香港)海外贸易投资管理有限公司 任 副总经理 /副总裁 |
| 主要职责： | 1.负责公司属下投资的高尔夫服饰及球具系列looneytunnes(美国华纳兄弟公司授权)在中国市场的全面整合开发，提升品牌竞争能力，打造企业独特文化内涵．平均月回款8２０万元，最佳单店销售达5３万元．单店业务开发平均增长率为３６％．目前管理店铺约３８０间．2004年最好销售额达1.16亿.2005销售额为3.57亿元,今年的目标预计为3亿 2.针对市场的特殊性,我们锁定的目标消费群体主要是高级的运动休闲需求对象.我们与相关俱乐部联合,共享客户资源,并联合举办竞技比赛活动,分为定期与不定期两种,目前已经举办26期.通过这样的客群沟通形式,我们在学习与工作中享受快乐,员工的离职率基本保持在5%以内. 3.针对销售市场与通道的研究,我们重点开发了北京.珠三角.上海三大核心市场,云南,辽宁,山东,浙江四大边际市场.成都.西安.郑州.南京.哈尔滨.武汉六个大客户俱乐部.实现了市场的产品投放密度目标,完成企业的地区开发目标.(后来的调查数据显现:每三个月对比,客户重复使用率增长为73%.市场品牌美誉度一度在北京客群中跃居第一.) 4.我们在公司提倡专业技能竞赛:个个是讲师,专业... |
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