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编号：P002618H05C01A12 [查询]
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徐兵先生 投资股份有限公司 总裁 |
参选文章：| 1、国际饭店管理公司经营模式创新探讨 当提及一些名字，比如，假日，洲际....……[详细信息] 2、论优化酒店管理的模式3、酒店管理专业出国留学主要方向 |
个人简介：| 出生日期： | 1976年 |
| 婚姻状况： | 未婚想结识新朋友 |
| 教育背景： | 1、2009年毕业于香港大学 工商管理 学历：MBA |
| 2、2004年毕业于上海复旦大学 旅游管理 学历：硕士 | |
| 工作经验： | 10年以上工作经验，有海外工作、学习经验 |
| 个人评价： | 多年管理工作，具有现代企业管理理念，积累了丰富的管理经验，理论水平与丰富的实践经验相结合；同时具有优秀的领导能力,出色的人际交往和社会活动能力.较强的责任心及事业心.为人干练踏实,并具有良好的敬业精神和职业道德操守,有极强的感召力和凝聚力。 对成本控制、量化管理、绩效考核、高质量个性化服务培训等具备专业化知识和丰富实践经验，建立健全规范、严谨的质量考核体系，组建先进的绩效管理运营体制，特别具备丰富的市场拓展经验和开拓创新能力，经过长期实践努力造就优良的团队 |
| 工作经历1： | 2010年3月至今 在 投资股份有限公司公司 任 总裁 |
| 主要职责： | 一：制定和实施总体战略 1、领导制定的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整。 2、组织实施总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 二：制定和实施年度经营计划 1、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施酒店年度经营计划。 2、监督、控制经营计划的实施过程，并对结果全面责任。 3、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。 三：建立健全统一、高效的组织体系和工作体系 1、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。 2、领导营造企业文化氛围，塑造和强化价值观。 四：主持日常经营工作 1、负责员工队伍建设，选拔中高层管理人员。 2、主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。 3、负责的全面运营管理，使收益最大化、增加客房入住率、开辟新的市场份额、控制成本等。 4、代表参加重大业务、外事或其它重要活动。 5、负责处理重大突发事件，并及时向董事会汇报。 |
| 工作经历2： | 1998年9月--2010年3月 在 酒店管理集团 任 总经理 |
| 主要职责： | 一：制定和实施总体战略 1、领导制定的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整。 2、组织实施总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 二：制定和实施年度经营计划 1、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施酒店年度经营计划。 2、监督、控制经营计划的实施过程，并对结果全面责任。 3、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。 三：建立健全统一、高效的组织体系和工作体系 1、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。 2、领导营造企业文化氛围，塑造和强化价值观。 四：主持日常经营工作 1、负责员工队伍建设，选拔中高层管理人员。 2、主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。 3、负责的全面运营管理，使收益最大化、增加客房入住率、开辟新的市场份额、控制成本等。 4、代表参加重大业务、外事或其它重要活动。 5、负责处理重大突发事件，并及时向董事会汇报。 |
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