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编号：P002608H09C01A02 [查询]
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王先生 医药医疗行业 营销管理中心 副总经理（主持工作） |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1976年 |
| 教育背景： | 1、1999年毕业于中国药科大学 生物制药 学历：MBA |
| 工作经验： | 9年工作经验 |
| 个人评价： | 不错 |
| 工作经历1： | 2008年6月至今 在 ※※※ 公司 任 营销管理中心 副总经理（主持工作） |
| 主要职责： | 一、替米沙坦氢氯噻嗪的上市营销方案策划 1、组建团队 a、框架确立（管理、市场、招标、招商、销售支持） b、人员招聘（定岗定编） c、工作职责 d、相应的考核目标和管理目标 2、确立学术及市场定位 a、培训（内部专业培训、全员培训、代理商培训等） b、目标群体分析（代理商、经销商、医生、患者） c、销售卖点（产品定位） d、DA设计等（单页） 3、市场活动策划 a、建立专家组（抗高血压） b、落实全国会布展方案（08年9月烟台） c、小型研讨会（代理商） d、小型院内会（医院） e、全国入医保工作（上海、北京、广州首批进入医保） 4、销售策略的确定 a、销售价格（零售价、发货价、返利） b、招标方案（中标价、中标策略） c、营销手段（代理为主、北京上海广州等地设立办事处） d、协议拟定（保证金、首次提货量、付款和发货流程） e、投诉应对 f、销量预测 二、欣生源销售公司 1、正常的GSP工作管理（进货、储存、销售、回笼） 2、申办医疗器械一、二、三类证照 |
| 工作经历2： | 2008年3月--2008年6月 在 海虹医药控股 任 运营管理总部 产品总监 |
| 主要职责： | 1、带领团队设计并建立针对全国社区和新农合社区项目的药品流通新模式。 2、与全国主要药品生产企业取得联系、洽谈品种委托和全方位合作。（已与哈药、齐鲁、石药等国内200余家签署协议，共计品种2000余个） 3、对海虹各省区的分公司资源进行整合、提高项目运作效率。（成立医药营销咨询管理中心，协调各部门事务） 4、主要针对江浙地区的社区新农合项目与政府相关部门进行联系，获得项目资格（已取得浙江全省社区新农和项目资质、取得连云港、扬州、苏州等地社区集中采购资质） 5、设定内部绩效考核方案。 6、建立内部培训体系。 |
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