| 金令牌首页 金令牌猎头 十佳职业经理人评选 最佳雇主评选 加入俱乐部 《职业经理人周刊》 会员区 薪酬调查报告 | 登录 |  |
 |
编号：P002572H07C03A01 [查询]
[暂无图片] |
袁先生 制造加工行业 销售总监 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1977年 |
| 教育背景： | 1、2003年毕业于北京林业大学 会计 学历：大专 |
| 工作经验： | 5年工作经验 |
| 个人评价： | 市场营销管理人员，年销售额过两千万。有产品管理、品牌推广、市场营销、团队管理、财务风险监控的经验。熟悉大北京地区的商场、购物中心、大型超市的合作模式和专卖店的管理。具有敏锐的市场洞察力、坚定的执行力，善于沟通与交流，有团队协作精神，具有强烈的责任感和使命感。 |
| 工作经历1： | 2006年2月至今 在 ※※※ 公司 任 销售总监 |
| 主要职责： | 负责公负责公司（休闲和运动）服装在商场、购物中心、超市销售和管理工作。熟悉大北京地区的商场、超市；具有渠道开发和专卖店的管理经验、建立了三级立体的销售网络模式。07年的整体销量突破2000万。 1、 组建了服装零售一部（商场）、零售一部（超市）、渠道部、辅助室等下属部门。分清了职责权限，理顺了内部关系。 2、在大北京地区建立了三级立体的销售网络，制定了的一整套产品管理、销售管理体系、员工考核的流程。降低了运输成本，提高了工作效率。 3、在店铺管理上实行店长综合全面负责制，调动了员工的积极性，提高了产品的销量。 4、根据市场的变化负责制定了所有产品的销售、市场营销和促销项目，并取得了良好的经济效益，并提高了市场的占有率. 5、建立一次和二次销售管理体系，整合了各方资源，提高了产品的周转率，理顺了产品结构。 6、建立了“厂--商”联席制度。加强了与商家的关系，使公司的发展更贴近市场，更具有竞争性。 |
| 工作经历2： | 2003年7月--2006年1月 在 宁波奥克斯空调有限公司 任 区域经理 |
| 主要职责： | 本人先后负责其下属的商场的管理工作和邯郸地区办事处的运营管理工作: 1、对推进市场的开拓，渠道的建设与维护代理商、分销商的关系有着一定的经验。 2、能够有效的进行销售、回款工作和规避财务风险。 3、对终端建设和管理能够按照公司的要求去做，并能进行有效的监督。 4、建立了“厂商”联席制度，为信息有效、及时的沟通创造了条件，提高了办事效率，使销量有了进一步的提高，为我的代理商、经销商取得了更大的经济利益。 工作业绩： 1、在担任邯郸地区销售经理的第一年中，分销商就从8家发展到14家，公司在该地区的年销售由700万增加到1200万。 2、运用情绪逆反管理法EGOC管理员工，使员工的逆反情绪得到解决，增加了员工工作的积极性，使本品牌销量一直处于该地区的空调销量的前三位。 |
给该候选人留言：
京公网安备 110105001605号