| 金令牌首页 金令牌猎头 十佳职业经理人评选 最佳雇主评选 加入俱乐部 《职业经理人周刊》 会员区 薪酬调查报告 | 登录 |  |
 |
编号：P002560H09C01A11 [查询]
[暂无图片] |
刘先生 医药医疗行业 副总裁 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1974年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2005年毕业于中欧国际管理商学院 工商管理 学历：EMBA |
| 2、1995年毕业于浙江大学 企业管理 学历：本科 | |
| 工作经验： | 5年工作经验 |
| 个人评价： | 策划方面：在13年企业实战经历总结了医药生物工程市场的“八大法则”、“八大误区”以及文案的两个“1＋1＋1法则”和电视的“人与动物法则”； 渠道方面：熟悉全国2292个医药生物工程经销商，能在1个月之内把公司产品铺进全国近30万个终端。编写了全国渠道网络图，掌握所有A、B、C类终端的详细信息； 媒体方面：负责集团公司每年5亿广告费的审批与投入，与全国31家卫视74家省台地方台关系良好，对媒体的行业规则及相关价扣了如指掌； 行业方面：对中国医药保健品市场非常了解，熟悉医药保健品市场各项法律法规，掌握GMP规范运作标准； 管理方面：全面主持大型保健品上市企业的生产经营、市场策划及营销网络管理等工作。直接领导全国36个子公司及其下属的262个办事处涉及6000多人的管理工作，施行授权不弃权，自主加监控的管理模式。 |
| 工作经历1： | 1998年8月至今 在 ※※※ 公司 任 副总裁 |
| 主要职责： | 1． 从项目制定开始，与史玉柱共同完成了前期的市场策划工作，编写在保健品市场广为流传的7篇经典文章，制定了在行业流传至今的《市场导入手册》 亲自负责最初8个地级市场试点启动工作，当月回款突破1000万，投入产出比达到1：6，并全国各地迅速成功复制，无一例外全盘成功，市场迅速蔓延全国，投入产出比都实现1：4以上 2．第二批市场引入书摘加埋伏策略，成都、郑州、石家庄、长沙首月回款都超过600万，销量实现质的飞跃 3． 总结出知名度最高的广告语：“今年过节不收礼、收礼只收脑白金” 4． 99年制定了《分支机构管理办法》，并定期出具《营销指导意见》， 开始全盘领导全国营销网络工作，打造了保健品销售铁军，创造了执行力神话。管理全国6000余人的公司正式销售队伍， 5． 高空方面在2001年完成了从省台地方台到卫视联播再到央视的平稳升级 由地方市场向省级市场到全国市场，年销量突破10亿 6． 重点卫视及央视的谈判，都成功获得全国最低价扣，为公司省下巨额广告开支 |
| 工作经历2： | 1995年11月--1998年6月 在 红桃K福建公司 任 员工-总经理 |
| 主要职责： | 1．销量表现：任职期间从月回款4万激增至800万 2．队伍建设：组建了8个办事处，82个代表处，600多工作站，员工队伍达到2000多人 3．营销创新：制定了DM投递的80字诀，为全国的投递工作贡献了纲领性指导文件。 |
给该候选人留言：
京公网安备 110105001605号