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编号:P025511H06C02A01 [查询]
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樊先生 电力能源行业 财务总监 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1977年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、2001年毕业于吉林大学 会计学 学历:本科 |
工作经验: | 10年以上工作经验 |
个人评价: | 1、大型央企集团、A股和H股上市公司从事财务管理、投融资及资金管理、会计核算、报表编制、财务测算及分析等工作,财务工作基础扎实、规范。 2、在预算管理、财务分析、投融资、成本内控、财务尽调、投资评估、投后管理及退出等方面有长期的工作经历,积累了丰富的经验。 3、主持上市公司和民营企业集团财务工作,有全面财务管理工作经历和经验,深度参与公司重大投融资项目、增发配股、股权并购重组项目,对企业重组并购等股权投资及运作有较成熟的经验积累。 4、负责中国玻纤银行融资及资金管理工作,参与南方水泥组建时的成员企业并购工作,与银行及中介机构建立并保持良好的合作关系。 5、熟练操作办公及财务软件。 |
工作经历1: | 2017年5月--2021年2月 在 ※※※ 公司 任 财务总监 |
主要职责: | 控股集团有限公司(传统能源煤炭、地产) 职 位: 财务总监 主要职责: 1、主持集团财务工作,为运营管理、资本运作、投融资项目提供建议和决策支持,项目风险识别和价值评价、决策意见,投后管理。 2、分子公司业绩管理,主持经营分析会议,重大事项督办。 3、预算工作的组织、预算目标的制定、分解和执行控制、决算工作的组织和评议。 4、集团海外资金管理。 5、集团财务系统培训工作的组织,内控建设。 主要业绩: 1、重组方案设计及谈判,完成下属企业与第三方上市企业合并重组。 2、主持财务尽调工作,识别项目投资风险,提升集团投资项目质量和投后管理能力,规范投资评价审议流程,促成投委会成立。 3、投后项目跟踪管控,实现项目获利退出。 4、完善财务制度,制定控制流程和实施细则并颁布执行; 5、建立信息报告体系,理顺集团和分子公司之间的信息沟通,强化对下属公司的运营督导和业绩监管。 |
工作经历2: | 2008年10月--2017年4月 在 中国煤层气集团有限公司 任 财务总监 |
主要职责: | 1、主持集团财务工作,组织建立并完善集团及各分子公司资金、预算、内控及成本管理体系。 2、组织集团本部和各子公司及时准确报送报表及分析报告,为经营管理提供决策支持。 3、组织预算编制、审批、执行、分析和控制,根据预算组织制定资金计划,安排资金调度。 4、组织公司融资和资金管理,控制财务风险,降低资金成本,优化资本结构。 5、组织成本费用分析,监控成本变动,为降低成本费用提供建议。 6、根据监管机构要求和内部工作制度组织审计机构开展审计及信息披露工作。 7、参与集团重大项目的分析和决策,为公司重大投融资项目提供财务支持,负责公司增发配股项目,协调证券、律师、评估、审计等中介机构工作。 主要业绩: 1、建立并完善了内控、资金、预算、成本和绩效管理体系。 2、通过成本分析和相应管控措施,降低直接生产成本。 3、推行资金收支两条线,实现集团对资金的整体管控,提高资金利用效率,降低财务成本。 4、建立内控管理报表体系,通过对进料、生产、仓储、销售出库、资金收付之间的勾稽关系进行验证,及时发现问题,对降低成本、优化作业流程、风险控制起到积极作用。 5、完成公开增发配股方案和送审,获得香港证券监... |