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编号:P025404H08C01A16 [查询]
梁开峰先生 地产商业行业 总经理室部 项目总经理 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1974年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、1996年毕业于武汉冶金科技大学 工民建 学历:大专 |
2、2005年毕业于山东省委党校 建设经济管理 学历:本科 | |
工作经验: | 10年以上工作经验 |
个人评价: | 作为地产人,要么运动,要么学习, 身体和灵魂总有一个在路上,第一、 在绿城期间,以身作则执行“以绿城 的品质,营造产品 守住品质底线, 做绿城品质的传播者“。在中南置地 期间,深入研究标杆企业差异化竞争 优势,由职能条线、项目确定学先对 象、学先内容,变被动学先为主动学 先,践行集团与城市公司学先共享机 制,优秀经验共享落地。扩大视野站在高处管理升级。 第二、吃透房地产链条全过程,从全 局观视角看问题,是管理的目标核 心:10年施工单位项目经理管理工 作经验,13年房地产经验分别经历 了城市工程总经理、运营管理总经 理、集团副总裁、项目总经理等工作 经验,在企业集团化运营管控及项目 公司管理中积累了丰富的经验。 第三、本人于2008年通过了全国注 册造价工程师,2009年通过了一级 建造师,本人具有较强的事业心和团 队组织能力,熟悉集团化管理战略、 组织、个人的有机统一,熟悉计划运 营、设计、工程、成本、绩效及项目 管理系统的开发管理全流程,具有较 强沟通能力和组织能力。 如果有幸成为贵司的一员,我一定会 虚心尽职,为贵司带来新的活力,定 会带领团队取得不俗的业绩。 |
工作经历1: | 2018年6月至今 在 ※※※ 公司 任 总经理室 项目总经理 |
主要职责: | 绿城济南兰园总建筑面积124796.24平米,绿城济南深蓝广场总建筑面积 99140.03平米。 1、首先对2个项目市场定位报告进行分析研究(地块属性、规划条件、地货比、预售条件、 供求关系、竞品分析等)对项目进行了经营定位(2018年9月18日完成)。 2、根据经营定位确定了项目目标为济南东部新城品质标杆居住社区,并由此分析客群定位、 概念方案、建筑风格、户型配比、景观风格及产品配置标准等,并于2018年11月30日全景计 划会召开完成。 3、根据目标进行指标分解:理清任务、责任划分,制定措施组织快速开工(4个月)、快速 拿证(6个月)、快速开盘(8个月)、快速进行样板区建设。 4、组织制定项目总体营销思路:营销策略总纲、定向客户锁定、货值统计、推盘节奏、整体 去化节奏,以实现资金快速回笼。 5、组织进行了全面预算梳理(盈利测算、工程成本测算、现金流及根据资金要求合理安排资 金峰值融资计划、预售后资金安排、支付计划)以便最大化资金利用。 6、快速组建项目团队,不同岗位人员数量及到岗时间(非营销16人、营销5人)。 7、组织项目团队对运营主要风险点、重难点(4点)进行分析,规避决策风险... |
工作经历2: | 2015年2月--2018年5月 在 之信集团 任 总裁室 集团副总裁 |
主要职责: | 1、集团运营:①主持在建(7个项目)和新建(3个项目):制定全景计划,掌握项目全生命 周期的关键指标,做到项目收益可知、可控的目的。 ②要求新建项目(3个项目)必须遵循“六先六快”的开发管理模式。把控项目整体开发节 奏、从市场、客户需求角度,实现以销定产、投入产出平衡,实现动态风险管控。对集团各 项目的管理均要求遵循“三三制”、“上下限管理”、“有保有压”的开发运营动态管控。 2、设计管理方面:控设计,花多少,源头锁定开支。 ①主持了枣庄“中央花城”项目产品管理工作,该楼盘面积为25万平方米,打造了枣庄市地 标性建筑,形成满足商业价值的购物中心。 ②主持了威海世纪绿城、颐高之信国际电商园的产品管理工作,总建筑面积70多万平方米, 业态涵盖住宅、商业、双首层商铺。如针对威海世纪绿城二期按照地势,规划产品排布及设 计场地标高,减少土方回填4.8万立方米,节省投资约216万元。 ③主持了枣庄一品梧墅项目产品管理工作,总建筑面积33.6万平方米,设计依据现有地形标 高及周边道路标高,结合后期土石方整治,建筑布局紧密结合地形,解决高差问题,同时为 环境景观设计创造条件,同时节约成本约300万元。... |