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编号：P025316H02C02A01 [查询]
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刘先生 金融投资行业 财务副总监 |
参选文章： 个人简介：| 出生日期： | 1980年 |
| 婚姻状况： | 已婚 |
| 教育背景： | 1、2007年毕业于长春理工大学 会计学 学历：本科 |
| 工作经验： | 10年以上工作经验 |
| 个人评价： | 中级会计师，能熟练应用： Word、Excel、PPT等办公软件；金蝶EAS 用友U8 SAP等财务软件 |
| 工作经历1： | 2018年6月至今 在 ※※※ 公司 任 财务副总监 |
| 主要职责： | 1. 团队管理：团队搭建，人员管理，日常协调与绩效考核等。 2. 制度建设：建立和完善报表、分析、核算相关的制度及流程。 3. 报表管理：建立完善报表管理体系，收集、审核、汇总、分析各公司报表。 4. 经营分析：搭建经营分析体系，设计分析模板，出具分析报告。 5. 核算管理：核算体系建设，科目体系梳理，账务质量规范。 6. 年度决算：组织、推动年度决算工作，审核、反映执行情况。 7. 财务信息化推进：推进财务信息化升级，财务数据安全性管理。 8. 尽职调查与测算：参与项目投前尽职调查及盈利测算工作。 9. 财务运作市场化推进：按市场化收费标准，推动财务工作市场化运作。 |
| 工作经历2： | 2016年12月--2018年3月 在 日新控股集团有限公司 任 财务总监 |
| 主要职责： | 1. 计划、组织、协调工作：制定部门工作计划和定期总结，指导员工制定计划，并督促执行和落地，确保职责清晰，协调跨部门间的工作。 2. 团队建设和管理：确保财务部工作有序进行，加强团队建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员，对部门人员进行业务培训、技能提高，细化财务岗位职责、合理安排下属人员工作并随时检查、督导、考核。 3. 制度建设与流程梳理：加强内控建设，建立健全财务管理制度，确保公司财务规范有序，制定清晰的业务流程，规范会计档案管理。 4. 财务信息化建设：推进财务模块ERP前期上线及后期运行，不断完善和改进会计核算的精准性、及时性与便捷性。 5. 基金运作与管理：参与并把控私募基金募、投、管、退等各业务环节的财税管理工作。 6. 核算体系规范化：对账务处理的合法、合理性把关，建立工作质量标准，执行二级复核程序，确保财务工作质量和效率，负责报销单据的二审复核，报表审查与分析，建立分析与报告机制。 7. 预算的组织、审核、监督，重大涉税务事项处理，税务筹划及风险规避。 8. 参与投融资决策和项目评估及资本运作。 9. 参与公司重要经营活动的决策与方案制定，重要经济问题审... |
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