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编号:P025179H02C04A16 [查询]
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王先生 金融投资行业 人力资源副总裁 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1982年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、2019年毕业于香港经贸管理学院 工商管理 学历:MBA |
工作经验: | 10年以上工作经验 |
个人评价: | 8年部队从业经验,8年以上保险、互联网金融人力资源总监及副总裁工作经验,分管人力资源、行政管理、运营管理、品牌宣传、培训督导、机构开拓及机构管理、团队建设及团队管理等事务。 |
工作经历1: | 2018年3月至今 在 ※※※ 公司 任 人力资源副总裁 |
主要职责: | 基金/证券/期货/投资 工作描述: 一、人力资源方面 (一)、组织发展方面 1、根据公司组织及干部管理等相关政策,负责事业群相关工作的落地实施; 2、负责推动和优化事业群内组织架构变革,跟进实施组织架构调整的各项工作; 3、根据事业群内的管理要求和实际情况,负责干部管理工作,包括干部盘点、任免、评估、培养等环节的有效执行; 4、为企业人才战略提供政策支持和法务保障。 (二)、招聘方面 1、深入了解集团内部职位空缺与具体需求信息,提供岗位配置辅助方案; 2、分析职位类型与特点,确定招聘来源与招聘渠道,并进行集团招聘计划的编制与任务安排; 3、制定面试人员的考核方案,协助进行招聘效果分析评估,确保计划的顺利完成并控制招聘成本; 4、为集团提供人力资源现状分析报告,提交优化和改进建议,有效降低人力资源成本; 5、改善结构化面试,提高招聘准确率50%。 (三)、绩效方面 1、简历人力资源管理数据模型并通过数据分析提出持续改善措施; 2、制定各条线、各模块绩效管理制度、管理流程,参与各部门考核方案的实施工作; 3、改善绩效管理体系、启用基于人均劳效的绩效考核机制,建立OKR复合绩效模型; 4、细... |
工作经历2: | 2017年1月--2018年3月 在 网信金融集团 任 人力资源总监 |
主要职责: | 人才梯队建设: *公司人才梯队建设,增进了解不同部门管理与员工需求,以提高岗位的针对性并跟进关键岗位继任计划; *分析员工技能现状与岗位需求间的差距,设计有效的培训、发展计划,不断提高员工与岗位的匹配度; *关注后备人才的成长,定期从部门了解各员工情况,为公司内部管理人员晋升与上任提供信息参考; *根据公司制度实行人才培养和选拔,对梯队成员进行跟踪及考核,定期对人才进行评估,并提供相应培训; *主动与员工沟通交流,了解其对职位需求并调动员工的工作积极性,并显著提升其工作效率和业绩; *组织员工活动,推广企业文化,增强员工归属感和企业认同感,员工工作稳定性同比提高了15%左右; 招聘计划方面: *根据公司战略发展需要,编制人力资源发展计划,并不断优化人力资源管理制度及工作流程; *深入了解公司内部职位空缺与具体需求信息,收集各部门的需求清单包括,职务名称、人数与任职资格要求等; *分析职位类型与特点,确定招聘来源与招聘渠道,并进行公司招聘计划的编制与任务安排; *制定面试人员的考核方案,进行招聘效果分析评估,确保计划的顺利完成并控制人员招聘成本; *提供人力资源现状分析报告,提交优化和改... |