金令牌首页 金令牌猎头 十佳职业经理人评选 最佳雇主评选 加入俱乐部 《职业经理人周刊》 会员区 薪酬调查报告 | 登录 |
编号:P025174H06C04A03 [查询]
[暂无图片] |
丁先生 电力能源行业 人力资源总监 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1970年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、2007年毕业于 南开大学 MBA 学历:MBA |
2、1993年毕业于内蒙古财经大学 工业企业管理 学历:本科 | |
工作经验: | 10年以上工作经验 |
个人评价: | 1、履职经历复合民营、国有两类性质企业,既保留国有企业做事规范的风格,又有民营企业敬业、高效、务实、创新的工作作风,适应性极强。 2、行业背景以环保、房地产、制造业三类为主,具有十年以上民营企业高管的实战经验,熟悉民营企业管理模式,具有战略思维,能整合资源,有一定的领导力和影响力。 3、有环保行业高科技企业(工业污水/生活污水处理、固废危废处理等)运营管理(目标管理、制度流程管理)及人力资源管理全流程体系设计与落地实施的实战经历与实战能力,四大创新成果成功运用于企业并取得成效。 四大创新成果:a、“目标管理 绩效管理”双轮驱动运营管控模式;b.职业生涯规划五匹配模型;c. 人岗评估三匹配模型;d.与销售收入挂钩的营销系统动态薪酬体系。 4、有较强的规划、组织、协调能力;做事计划性较强,能承受较强的工作压力;个人学习力极强,能接收新知识并迅速转化,运用于所供职企业; 5、性格开朗,善于沟通,带团队能力较强,能迅速进入新岗位角色。 |
工作经历1: | 2017年5月至今 在 ※※※ 公司 任 人力资源总监 |
主要职责: | 汇报线:董事长兼总裁 下属:25人 企业性质:民营高科技企业集团 企业规模:300人 工作职责: 1)参与制定集团发展战略,设计集团管控模式与集团组织架构,确定总部与分子公司关系定位; 2)制定符合战略发展要求的人力资源规划,根据公司运营发展情况进行组织架构设计、优化与调整,保证与调整的战略规划、目标的匹配性; 3)负责人力资源核心体系(招聘、薪酬、绩效、职业生涯规划)搭建,拟定年度、月度人力资源计划,并组织实施; 4)指导、管理和考核分管部门招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系及行政管理工作,并有效管控子公司人力成本、行政费用; 5)定期调研各子公司经营管理核心痛点,解决重大人力资源问题; 6)组织子公司管理体系项目建设,完成瑞德赛恩水业公司、德信成环保科技公司人力资源年度目标,为瑞德赛恩水业公司、德信成环保科技公司经营发展提供服务和支持。 工作业绩: 1、集团管理 基于集团核心价值观“以客户为中心、以奋斗者为本,实现企业赢、员工赢、社会赢”,围绕战略分解目标(年度目标),制定和输出运营管理、人力资源管理的关键任务及其依赖关... |
工作经历2: | 1994年5月--2016年5月 在 天津正东集团 任 人力资源总监、运营总监 |
主要职责: | 汇报线:董事长兼总裁 下属:40人 公司简介:天津市正东投资集团是以地产为主导多元化跨领域经营的大型民营企业集团,主要业务单元涵盖房地产、工业地产、商业地产、旅游地产、金融业、物业管理、制造业、矿业等几大产业板块,拥有11家子公司。集团目前开发、在建项目有天津静海开发区803亩正东国际广场别墅洋房项目,河北青县700亩、900亩二级土地开发项目,河北青县2040亩休闲旅游度假庄园建设项目,河北青县5800亩城市综合体建设项目等,是天津市有较大影响力的民营企业集团之一。 职位名称:集团人力资源总监/运营总监 兼天津市赛尔特石油钻具有限公司总经理 工作职责: 1) 全面主持集团运营中心工作,对下设人力资源、行政、运营、法务等部门工作进行指导、监督与管理。 2) 参与集团中长期发展规划的制定,集团重大问题的协调与处理。 3) 负责集团制度体系的构建、实施,高层管理人员的甄选与述职管理。 4) 负责组织编制集团及各子公司年度、月度总体经营目标,制定经营策略、措施,并组织和领导各子公司总经理班子安排实施运营目标。 5) 负责对经营计划的执行情况进行检查、落实,重... |