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编号:P025167H03C03A01 [查询]
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郭先生 IT通信行业 高级咨询总监 |
参选文章:
个人简介:
出生日期: | 1977年 |
婚姻状况: | 已婚 |
教育背景: | 1、1999年毕业于北京科技大学 信息科学技术 学历:本科 |
工作经验: | 10年以上工作经验 |
个人评价: | 从业以来先后服务多个世界500强企业;20年的商业分析,技术咨询,客户拓展和团队管理经验;完成了近百个千万级项目研发;策划设计了几十个多个大数据和和云产品。能够带领团队完成公司运营过程中的商业创新和技术公关,赋能客户并取得商业成功。 |
工作经历1: | 2018年11月至今 在 ※※※ 公司 任 高级咨询总监 |
主要职责: | 计算机软件 工作描述: 1. 在建设银行反网络欺诈和光大银行反洗钱项目中担任高级顾问。高效为客户解决了业务场景分析,欺诈线索挖掘等业务难题,使得两家银行从总行领导层面认识到反欺诈制度和流程的存在痛点和解决策略。目前指导两家银行积极改进相应的组织架构和业务流程,和IT系统。 2. 作为大数据系统架构师,为民生银行设计基于大数据和机器学习模型的反欺诈检测平台。目前上线两个模型,分别是:异常行为序列模型,和黑产团伙挖掘模型,准确率和召回率交之前的人工规则提高至少百分之三十。 具体可证明项目成果如下: 3.建行反欺诈项目: 提出通过360反欺诈平台、360反欺诈模型技术以及360反欺诈数据分析专家服务的整体解决方案,项目成果包括:共计发现大量可疑银行卡、手机号码及设备和IP信息,深度剖析多个诈骗案件涉案金额累计达数千万元,并通过充分的数据分析挖掘出新的黑产团伙。 4.民生银行内部风险智能监控项目:由风险智能监测平台、模型技术及专家咨询服务组成的整体解决方案,助力民生银行完成风险智能监测体系建设。项目至今已累计发现数百起内部操作风险事件,形成多份重要操作风险分析报告,对行内操作风险整体管控工作... |
工作经历2: | 2016年4月--2018年11月 在 华为科技有限公司 任 高级商业咨询总监(19级) |
主要职责: | 通信/电信/网络设备 工作描述: 1.领导业务拓展团队完成上海联通数字化转型和江苏联通数字化转型项目。首创DNA方法论实现从线索到商机最后到项目的迭代。在项目中准确的将客户高层直和基层的痛点匹配到华为敏捷数字化营销解决方案中,并拉通华为铁三角营销团队和产品开发团队为运营商实现"智慧沃商","沃创空间"两个数字化平台;成为华为帮助运营商实现数字化转型的标杆项目。 2. 推广华为TelcoOs系统作为上海联通新一代toB计费平台。销售方案解决了以前toB业务依赖人工进行产品管理和计费管理的短板,采用" boss云化"和" boss开放服务化"的架构设计理念,使中小企业可以自主在运营商平台设计个性的产品营销,账务计费,收入分成模块。实现上海联通toB生态链式的新商业模式。 3. 推广华为云FusionCloud到四川电信,销售解决方案中采用混合云实现运营商BSS公有云和CRM私有云。极大提高了客户业务办理体验和效率,客户ARUP值提高了近百分之十。 4. 在华为大数据产品拓展项目中为江苏联通提供商用咨询服务。从... |